2月27日（周一）上午，马斯克（Elon Musk）意外地发了一封邮件给Twitter剩余员工，告诉他们，留下来的人将在3月24日获得非常可观的（very significant）、基于业绩的股票奖励。
Twitter在上周末刚刚经历了又一轮闪电裁员，周一简短的邮件里，马斯克说：“在过去的一周里，我们完成了一项艰难的组织改革，重点是改善未来执行力，利用我们从全公司收集到的尽可能多的反馈，留下来的人深受周围人高度评价。”
马斯克要兑现了他此前的薪酬奖励承诺，但还没有分享更多细节，Twitter已经完成私有化，所以如何变现是个问题。如果参考马斯克的另一家私营企业SpaceX的奖励系统，员工是被允许向感兴趣的投资者出售股票来变现的；重新上市是另一重期望。
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早前在员工沟通会上，马斯克曾提到，SpaceX股票变现的方式是，每六个月有一次机会，公司会回购股票，也会邀请新的投资者购买股票，“我们也能以同样的方式运营Twitter。”
马斯克接手Twitter时，员工人数在7000人以上，持续的裁员中，公司关闭了内部沟通工具、架构名录，所以目前余下的人数不明晰，估计超过2/3的员工已经离开，能享受到股票奖励的人所剩无几。
奖励和裁员都很突然。裁员从马斯克接手的第一天就开始了，Twitter首席执行官、首席财务官和首席法务官在第一天就被赶走。最新一轮是在刚刚过去的周末，没有警示的情况下，Twitter又裁掉一批人，包括产品经理克劳福德（Esther Crawford）。对，就是睡在公司地板上那张照片的主角，她领导了马斯克倡导的多个新项目，包括Blue认证、支付平台。
在收购之前，克劳福德负责让创作者从他们的Twitter账户中盈利的产品功能、包括展示NFT产品。收购之后，她在公司咖啡厅一对一向马斯克介绍了自己改进产品的想法，谋求更重要的角色。为此，她还受到上司的指责，但成功了，她受命改进订阅产品Twitter Blue，让用户付费来获得认证，完成马斯克减少对广告商依赖的想法。
在领导订阅业务的两位负责人被裁员后，克劳福德成为Twitter的产品负责人之一。2022年11月，被拍到睡在会议室地板上照片时，她写下：“当你的团队夜以继日地在最后期限完成工作时，有时你会#SleepWhereYouWork。”
克劳福德是马斯克支持者，曾经为大规模裁员辩护，“为了生存，无论谁拥有这家公司，都需要大幅裁员。”但这样的身份还是没能留下，这两天克劳福德的个人Twitter下有一些争论，她写下了另外两段话：
“如果你不能接受被公开指责，那就一定要避免任何风险，远离所有的领导角色。不建立或破坏任何东西。保持渺小和隐形，最重要的是，保持沉默，害怕别人怎么想。”
“看着我在Twitter 2.0上全力以赴，你们能得到的最糟糕的结论是，我的乐观或努力工作是个错误。嘲笑别人的人一定是在场边，而不是在竞技场上。我为团队克服了这么多噪音和混乱而深感自豪。”
马斯克硬核裁员、许多Twitter的员工一样硬核。克劳福德为Twitter 2.0工作过，也有许多人不认可马斯克的激进想法、主动选择离开。
2022年底，马斯克曾写信：“展望未来，为了建立一个突破性的Twitte 2.0，在竞争日益激烈的世界里取得成功，我们需要非常硬核。这意味着长时间高强度的工作。只有出色的表现才算及格。”
马斯克给了员工一个期限，让他们选择是否留下为所谓的Twitter 2.0努力，如果答案是否，当天就是员工工作的最后一天、拿遣散费走人。在最后期限时，数百名员工在内部Slack上发布告别信息，对马斯克的最后通牒说不。
伴随最近的裁员、缩减成本，马斯克为Twitter找到继任者的时间表似乎也清晰了一点。
马斯克不久前在视频会议上表示，他可能在2023年底前辞去在Twitter的职务，“我需要稳定组织，并确保它处于财务健康状态，产品路线图已经明确制定，我猜可能在今年年底前是找到其他人来经营公司的好时机。”
自私有化以来，Twitter就不公开过财务数据了，它在2021年的收入是51亿美元，马斯克2022年年底曾表示，他估计Twitter将在2023年实现盈亏平衡，全年收入预计约为30亿美元。
