哈喽小伙伴们 ，今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到LV老板成为全球第二大富豪_lv的包包为什么那么贵方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于LV老板成为全球第二大富豪_lv的包包为什么那么贵的相关内容。
Lv老板成为世界第二富豪(为什么LV包包那么贵)
(相关资料图)
伯纳德·阿诺特将LVMH管理成近80个奢侈时尚品牌巨头的经历，就像是奢侈品界的孙子兵法，他本人也被称为“穿羊绒衫的狼”。
作者|周慧宁
在商人伯纳德·阿诺特看来，暂时的失败只是为了将来跳得更高。
根据福布斯实时富豪榜数据，路易威登母公司LVMH的老板伯纳德·阿诺特已经从疫情中恢复过来，并以1338亿美元的净资产成为世界第二富豪。与亚马逊首富杰夫·贝索斯1836亿美元的财富差距不到500亿美元，而比尔盖茨以1190亿美元的财富排名第三。
事实上，伯纳德·阿诺特曾在去年年底超过杰夫·贝索斯登上世界富豪榜榜首，后来又被身家1101亿美元的杰夫·贝索斯超越。疫情爆发后，伯纳德·阿诺特的身家一度减少251亿美元，至802亿美元，成为“全球500富豪中更大的输家”。
然而，在LVMH与蒂芙尼的“世纪联姻”最终尘埃落定后，这一局面迅速逆转。数据显示，伯纳德·阿诺特的净资产在过去两周增加了约160亿美元，超过了双方达成的新交易价格158亿美元。LVMH在10月底的一份声明中宣布，蒂芙尼已经同意其每股131.5美元的现金新报价，其他条款保持不变。根据修订后的价格，这笔交易的价值比最初的162亿美元减少了4.25亿美元。
这意味着伯纳德·阿诺特不仅没花钱就把蒂芙尼收入囊中，还赚了2亿元，财富飙升至新高。据时尚商业新闻监测，LVMH股价上周上涨6.2%，市值达到2367亿欧元，创历史新高。
与此同时，路易威登、迪奥等核心品牌所属的LVMH时尚与皮具部门业绩也重回增长轨道。第三季度销售额较第二季度下降37%，逆势上涨12%至59.45亿欧元，领跑全球奢侈品时尚行业。
按照修改后的价格，LVMH收购蒂芙尼的价值约为157.7亿美元，比原先的162亿美元减少了4.25亿美元。
有分析指出，只要仔细观察，就能发现LVMH在此次收购蒂芙尼中的操作并不是个例。伯纳德·阿诺特把LVMH经营成近80个奢侈时尚品牌巨头的经历，就像是奢侈品界的孙子兵法，他本人甚至被称为“穿羊绒衫的狼”。
1984年，当时还是房地产开发商的伯纳德·阿诺特听说，法国 *** 正在为拥有奢侈品牌迪奥(Dior)的Boussac Empire寻找社会买家。他果断从美国回到法国，抵押了价值1500万美元的家族资产，加上Lazard Lazard投资银行高级合伙人安托万·伯恩海姆(Antoine Bernheim)提供的8000万美元，成功接管了Boussac帝国，间接接手了他钟爱的品牌迪奥(Dior)的时尚业务。
然而，交易完成后，伯纳德·阿诺特的本性开始显现。他没有像承诺的那样保留Boussac Empire的纺织和一次性尿布业务及员工，而是解雇了近9000名员工，并出售了大部分业务，只留下了迪奥时装。这一系列操作使他获利5亿美元。
1987年至1990年，是伯纳德·阿诺特通往全球奢侈品行业首富之路的关键节点。他先是接受了当时路易威登的老板、最后一任掌门人亨利·里卡迈尔的邀请，参与了与莫越老板的股权之争。然而，在对方被踢出局后，伯纳德·阿诺特利用LVMH的低股价，再次联手Lazard投资银行，斥资15亿美元收购了LVMH近24%的股份，随后又斥资6亿美元收购了LVMH 13.5%的股份。
为了快刀斩乱麻，接手LVMH的伯纳德·阿诺特一口气解雇了路易威登的所有原成员，就连亨利·雷卡米尔也不得不黯然离场，正式成为LVMH的实际掌门人。伯纳德·阿诺特的一系列“饿狼扑食”行动迅速引起了法国奢侈品圈的关注，为LVMH成长为全球更大的奢侈品集团奠定了基础。
知道如何把鸡蛋放在一个篮子里的伯纳德·阿诺特胃口越来越大。除了路易威登和迪奥，他还通过收购Kenzo、Celine、马克·雅可布、Loewe和美容零售商丝芙兰扩大了自己的业务。1997年金融危机，伯纳德·阿诺特低价进入高端珠宝领域，一口气拿下了豪雅、Chaumet等品牌。
面对频繁的收购和重组带来的风险，伯纳德·阿诺特有自己的应对模式，被命名为“路易威登重组模式”。对于成熟的品牌，LVMH不会过多干涉，但如果是当年陷入困境的Celine这样的品牌，就会对管理团队和设计师进行重新洗牌，从而赋予品牌更高的价值。
也许是受狼性思维的驱使，伯纳德·阿诺特始终保持着高度的冲劲。在不断收购潜在品牌的同时，他也在默默吞噬竞争对手。即使不是每战皆胜，他也从不吃亏。
1999年1月，伯纳德·阿诺特在短短三周内，以14亿美元的价格悄悄收购了古驰集团34.4%的股份，但古驰集团希望伯纳德·阿诺特能100%收购。被拒绝后，古驰将其42%的股份以30亿美元的价格出售给了现在的开云集团，这将LVMH的股份稀释到了20%。
随后伯纳德·阿诺特与古驰争斗了近两年，最终于2001年将古驰的全部股份 *** 给开云。结果，开云成为世界第三大奢侈品集团，伯纳德·阿诺特盈利7亿美元。这笔交易被《纽约邮报》称为“时尚界最血腥的战争”，古驰前老板多梅尼科·德·索莱也承认，即使伯纳德·阿诺特输了，他也是赢家。
十年后，伯纳德·阿诺特终于对梦寐以求的赫尔墨斯下手了。爱马仕于1993年进入资本市场。虽然创始人家族持有78%的股份，牢牢掌握着大权，但伯纳德·阿诺特在2001年乘虚而入，通过旗下子公司悄悄买入爱马仕4.9%的原始股，并通过金融中介继续买入爱马仕的股票衍生品。
2010年，LVMH突然宣布收购爱马仕14.2%的股份。一年后，这一数字升至22.6%，震惊业界，对爱马仕创始人家族是一个打击。时任爱马仕首席执行官的Patrick Thomas直言伯纳德·阿诺特不应该在背后作弊，甚至呼吁LVMH将持股比例降至10%，以显示无意收购的决心。
然而，伯纳德·阿诺特并不在乎。2013年，LVMH对爱马仕的持股比例增至23.1%，随后又通过换股方式在股市悄悄买入爱马仕17.1%的股份，成为仅次于创始人家族的爱马仕第二大股东。为了保住集团，爱马仕创始人家族还成立了股份公司H51对抗伯纳德·阿诺特，同时通过法律维护权益。
经过四年的诉讼，LVMH同意在未来五年内不购买爱马仕股份，并将股份分配给自己的股东。伯纳德·阿诺特只持有10%的股份。然而，随着相关事件大大增加了爱马仕的曝光率，爱马仕的股价也上涨了，伯纳德·阿诺特获利数十亿欧元。
“他不是赌徒，而是战略家。”一位不愿透露姓名的奢侈品高管伯纳德·阿诺特评论道，“他的做法在M&A游戏界并不罕见，但在相对安静的奢侈品行业。伯纳德·阿诺特之所以能成功，是因为他敢于用华尔街的方式攻城略地，但也有传统奢侈品牌通常的传承感。”
具有重要意义的是，在与蒂芙尼推动和拉动交易价格的同时，伯纳德·阿诺特的子公司Financiere Agache于今年8月收购了阿尔诺·拉加代尔个人控股公司拉加代尔资本管理公司(LCM)27%的股份，总投资额约为1亿欧元。
拉加代尔是世界三大出版集团之一。它曾经是世界上很多版《ELLE》杂志的母公司，现在还持有《ELLE》的商标。像其他超级富豪一样，伯纳德·阿诺特也热衷于投资媒体。此前，他通过路易威登集团投资了法国报纸《巴黎人报》和《回声报》、经典电台以及金融周刊《投资与艺术认知》。
从表面上看，伯纳德·阿诺特这次行动的最直接原因是为了帮助陷入危机的阿诺·拉加代尔(Arnaud Lagardère)，他试图保持对其父亲创立的法国出版和零售集团的控制。但是如果你剥开这层茧，你会发现伯纳德·阿诺特有他自己的算盘。
拉加代尔集团是法国豪华旅游零售商拉加代尔的所有者。公司在中国机场拥有庞大的应税奢侈品零售 *** ，在深圳宝安国际机场、上海虹桥国际机场等11个机场开设了100多家门店。LVMH显然有意弥补旗下免税零售业务DFS的损失。
据消息人士向《时尚商报》透露，继去年年底进驻北京大兴机场后，路易威登将在上海虹桥机场T2航站楼开设中国机场第二家含税精品店，这也是该品牌全球第六家机场店。
更好的模式往往是最简单的东西，伯纳德·阿诺特的成功之路并不复杂。“只要看到漂亮的牌子，就想把它揣进兜里。”伯纳德·阿诺特的初心从未改变。只要LVMH这艘巨轮继续领航，他再次登顶世界首富就为期不远了。
关键词：
