哈喽小伙伴们 ，今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到加多宝中国好声音_加多宝，一夜回到解放前方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于加多宝中国好声音_加多宝，一夜回到解放前的相关内容。


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中国好声音(加多宝，一夜回到解放前)

文|关于互联网的那些事

你还记得上一次喝王老吉和加多宝吗？

是不是感觉很久没有他们的消息了，但是就在最近，加多宝再次引起热议。原因竟然是加多宝因拖欠广告费判给对方24万箱饮料！

没想到曾经风光无限，汶川地震捐了一个亿的加多宝，却要和广告公司斤斤计较一点钱。这是非常错误的。

其实加多宝，在这十年的内斗中，已经和当初投一个亿的可口可乐加多宝不可同日而语了。

官司不断，债务沉重，公司负责人潜逃，一片混乱。

那么，人头潜逃的背后是不是另有隐情？加多宝为什么会在十年内斗中沦落到这个地步？与王老吉的纠葛有哪些猫腻？

且看这篇文章分解:

亮点:国产饮料神话正当其时。

谁能想到，这种起源于清朝道光年间的医学，居然会在后世有十年的斗争。道光年间，王邦泽以个人名义创办了“王老吉凉茶店”。

此后，王老吉在广州逐渐出名，后来被收归国有，成为“广药”。但此时王老吉全国发售，还是一个不温不火的品牌。

1995年，一个关键人物陈鸿道出现了。他从王氏家族的另一位传人那里拿到配方，然后与广药签订合作协议，获得王老吉的使用权。

王老吉有两种，绿色的是广药的，红色的是加多宝生产使用的。双方签字，加多宝使用王老吉商标至2010年。

陈鸿道有“营销天才”的美誉，擅长广告。他曾经在加多宝年利润只有几千万的时候，花4000万做广告。“喝王老吉怕上火”这句话确立了王老吉的地位。

此后，加多宝得到广泛推广，陈鸿道亲自组建了一个万人销售团队。每一步，王老吉的海报、桌布、横幅、门头甚至牙签盒都被包装在每一家烧烤店、超市、中餐厅，密集渗透的战术迅速反馈。

2000年，加多宝(王老吉)的营收是1亿元，而到了2008年，早已突破100亿元，加多宝(王老吉)以90%的城市覆盖率稳坐餐饮饮料市场。

2008年，加多宝(王老吉)超越可口可乐、百事可乐、红牛，成为中国饮料之一品牌。甚至在这一年，加多宝(王老吉)向汶川捐款1亿元，加多宝(王老吉)的品牌价值再次得到提升。

2011年是加多宝(王老吉)的重头戏。这一年，其营收达到180亿元，陈鸿道以80亿元财富位列2012年富豪榜第151位。

加多宝(王老吉)的强势让可口可乐措手不及，可口可乐甚至买下了同芝堂凉茶品牌来反击加多宝(王老吉)。

但此时，加多宝(王老吉)开始走下巅峰，加多宝和王老吉背后的广药迎来了十年的斗争。

奋斗瞬间:奋斗十年空

毫无疑问，陈鸿道是王老吉销售神话的更大功臣，但王老吉的商标授权终将到期。

于是早在2002年，陈鸿道就想出了一个“暗算”，那就是贿赂GPHL总经理李益民，延长王老吉商标的使用寿命。

2002年，陈鸿道三次向时任GPHL总经理的李益民支付300万港元，以极低的价格将商标延续至2020年。

也就是说，当时王老吉的商标授权存在隐患。

陈鸿道觉得他的优优资源网提升了王老吉的品牌价值，他的退出就是把这块“热蛋糕”送人了。但广药觉得加多宝给的钱不够，要收回商标，授权他人使用。

双方一直僵持不下。2005年，在一次自查自纠中，李益民受贿的事实被曝光。同年9月，李益民被判无期徒刑，陈鸿道也因受贿被调查。不过，当时的陈鸿道大概是害怕了，在取保候审期间逃到了香港，成了逃犯。

于是陈鸿道成为“富豪榜”上唯一的逃犯，从此加多宝和王老吉陷入内斗。

广药认为，陈鸿道因李益民行贿而获得的授权应属无效，而加多宝则认为不应上交。2010年之前，双方都算“温和”，但当2010年授权期到来时，广药和加多宝陷入了针尖对麦芒的对峙状态。

2012年5月，陈鸿道与李益民的协议被裁定无效，陈鸿道随即启动更名计划，广告“将国内销量领先的红罐凉茶名称改为加多宝”，广药则以“130年从未更名”回应。

之后，广药拿出广告侵权、商标侵权、包装侵权等法宝对加多宝发起诉讼。最后加多宝赔偿王老吉14.14亿元，王老吉大获全胜。

但加多宝凭借自身原有王老吉渠道的优势，让渠道商连夜撕掉原有的王老吉海报、横幅等材料，换上加多宝的新材料。

为了再造“凉茶传奇”，陈鸿道还在悠游资源网上做了大幅广告。2012年至2015年，加多宝旗下的优优资源网连续四年冠名《中国好声音》，冠名费高达7.8亿元，成为2013年央视第三次以5.78亿元中标。加多宝甚至走出国门赞助了2012年伦敦奥运会和2014年巴西世界杯。

王老吉不甘示弱，用巨额广告费买下了《新闻联播》的广告，投资了12部电视剧和综艺节目。

这期间，加多宝和王老吉不得不以亏损为代价打价格战，甚至在部分地区，商家被迫二选一。这些年，王老吉和加多宝的斗争是从官司、广告、渠道、舆论打的。

最后的结局只能是两败俱伤。天眼查数据显示，加多宝2015-2017年利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.83亿元。

然而，GPHL的表现也不景气。2017-2018年，GPHL王老吉营收分别为85.74亿和94.87亿，仅为巅峰时期的一半。

加多宝和王老吉在明争暗斗中，个人也错过了中国饮料市场的发展机遇。

黑暗时刻:回不去的凉茶神话

对于陈鸿道来说，在巨额投资之后，它还没有回到“凉茶高地”。相反，它给了对手一个机会。这期间奶茶火了，新茶火了，水果茶的泡泡火了，凉茶真的是越来越“凉”了。

就在加多宝和王老吉你争我夺的时候，2017年，袁琪森林恒空诞生了。2020年，袁琪森林击败百事可乐和可口可乐，成为天猫618销售冠军，估值140亿。

除了袁琪森林，农夫山泉还有层出不穷的原茶和茶系列，抢占了凉茶市场，最终让钟睒睒成为首富。

但加多宝和王老吉是为了一款“正宗”凉茶而战，把拓展市场的机会拱手让给了别人。最终没人拿到正宗二字，凉茶逐渐被边缘化，市场逐渐被汽水和茶饮料抢占。

据天眼查数据报告显示，凉茶市场已经连续三年停滞不前。

2017年，中国凉茶行业市场规模约为578亿，增长率仅为9.1%，与十年前15%的增长率相差甚远。可以说凉茶已经“凉”了。

与广药背景深厚的王老吉不同，加多宝在斗争后期已成强弩之末。近年来，加多宝逐渐被曝出上市无果、业绩下滑、 *** 、高层开小差、资金断流的新闻。

2017年，加多宝被曝净资产已达-3.5亿。不仅如此，加多宝还面临着输掉12场官司，金额高达29亿赔款的局面。

谁能想到，曾经一年销售额180亿，品牌价值高达1080亿的加多宝(王老吉)，现在变成了负资产。曾经提出的三年上市计划现在深陷困境，恐怕还遥遥无期。

事实上，如果加多宝和广药能够达成协议，握手言和，改善口感，进一步拓宽市场，或许真的可以打造一款“中国凉茶”。然而，如果陈鸿道选择购买一个品牌或直接成立一家合资公司，就不会有后来的纠纷。

这场战争，王老吉和加多宝都没有赢。输赢不重要。最重要的是企业的生存和良性竞争的双赢。

就在最近，加多宝高层提出，原来与王老吉的斗争耽误了时机，未来将以产品为主，以上市为主。

也许有一天，王老吉和加多宝会握手言和，再造中国饮料的辉煌。

但如果加多宝和王老吉联手，“和合正”估计脸就绿了。

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