三年还清6000亿债务，谁要说王健林没本事，我第一个跟他急。这波压力要是给到打工仔，从草履虫开始打工，都还不完。


(资料图片)

日前，王健林被曝现身河南某寺庙指导工作。眼见着，忙碌了一整年的王师傅消瘦下来；万达也一甩陈旧，轻装上阵，为冲击香港IPO做着准备。

从神坛到谷底，69岁再度攀岩高峰，他到底是怎么做到的？

01.同行忙还债，老王忙抄底

话说，许家印2万亿欠出芬兰一整年GDP，眼一闭一睁，利息就凭空冒出3个亿，恨不得一闭不睁直接开摆。

同样遭遇地产寒潮，从巅峰跌落谷底的王健林，却给大家上演了一场教科书式自救。

2017年，老王身陷债务危机，2200亿身家只跌剩800亿。为回笼资金，军人出身的王健林“断臂求生”，当即贱卖资产还债，与老许“拆东墙补西墙”的做法大相径庭。

彼时，万达与融创已谈好335亿的价码，就在签字之际，财大气粗的富力横插一脚，硬生生以199亿低价，撬走了77家酒店；万达的13个文旅项目，也作价438亿抛售给融创；37家万达百货卖给苏宁，加之股票套现一千多亿现金，终于补上最大窟窿。

沉稳如老王，也在办公室气到摔杯。

但看起来惨兮兮的老王，却实在聪明。

趁着“清仓大甩卖”，万达做了正确的减法“起死回生”，从地产领域撤出，化身运营管理。如今资产轻、风险低，每年光靠向招商品牌收租，就有上百亿入囊中。而曾经趁人之危的融创、富力等地企，却一个个被千亿债务压得“面目全非”。

优雅，实在是太优雅了。

02.扫清6000亿，无债一身轻

正如王健林所说，“万达已经不再是地产商，而是地产服务业公司”。对于风口的敏锐，这些房地产大佬似乎出奇的一致。

彼时，地产红利尚未结束，李嘉诚就早早抛售了大量国内资产，称“不挣最后一枚铜板”，转头瞄准欧洲市场。年过9旬被曝现身海外，投资单项成本156万，被证实可提振精力的“益好生”类酶技术；次年，老李为该生物科技企注资1.7亿，截止2021年持股5.19%。

同期，港TimeShop等生科企业紧跟风口，国产“益好生”再度迭代升级，依托京东等官方渠道铺展中老龄市场；和黄医药上市港交所当日净赚300亿。

无独有偶，2022年，王健林投资1500亿，建立健康、医疗、度假等多功能大型健康产业园区；钟睒睒手握“万泰生物”摇钱树，凭借HPV疫苗蝉联华人首富；老龄化趋势下，京东以95%折价引进“益好生”类抑衰剂，抢占国内千亿市场。

在此情形下，万达的“轻资产”转型不可谓不成功。王健林一改往日低调作风，接连横扫多地楼市。如北京五棵松中信、鑫苑商业，包括万泓中心烂尾楼都统统收入囊中。而老许却只堪用跳楼风波，搏得一线转机，着实痛苦面具。

03.老王瘦了，万达轻了，日子更明媚了

王健林的魄力与专注，使他数次踏上首富宝座；也正是他面临危难的果决与勇气，挽救自己和万达于水火。

2023年，不论对王健林还是万达，都是一场关键战役。

一则万达有不少债券将在今年行权或到期；二则大连万达商业、珠海万赢与投资者签订三年对赌协议；三则万达商管承诺要在2023年上市，否则有义务向Pre-IPO投资者回购股份。

商海沉浮，69岁的王健林重振旗鼓，宏图霸业从未结尾，而是开端。

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