水滴虽小，却可成江流，却可汇大海。人人给出一点爱，就可汇成大爱，遍撒人间。
【资料图】
我还记得那一年的水滴筹。
到医院扫楼，生怕错过每一个需要帮助的家庭，为病患出谋划策，想尽办法帮人过审，甚至为了抢着帮人筹款大打出手。
彼时，他是我心中的伟岸者，是病患者心中的那一丝希望的曙光。
可是，不知从什么时候开始，就连这样子的它，也渐渐失去了初心，将慈善做成了生意。
前几天水滴发表声明表示，媒体爆料的水滴筹抽成高达70%，是第三方中介干的，不关它的事，但它真的有这般清白吗？
2010年，水滴创始人沈鹏加入了还在创业的美团，成为美团十人帮唯二的销售。
师从王兴的沈鹏带着他的地推铁军东征西讨，为美团立下了汗马功劳。这给沈鹏带来的不仅仅是财富，也让他明白了，得流量者，得天下。
2016年，沈鹏出师，杀入了还处于萌芽状态的大病筹项目，轻而易举就获得了美团的支持，腾讯更是对他青睐有加。
水滴的7轮融资，腾讯一路相随。也正是因为腾讯的宠爱，水滴筹这才频频闯入咱们的群聊朋友圈，轻松一传，就是整个朋友圈的人，这效率可想而知。导流完成之后，水滴就渐渐显露出了真面目。
2017年，水滴上线了水滴保，其正式开始了公司的主营业务保险。
这时候你发现了吗？
冲破朋友圈的除了筹款信息，还有水滴宝的广告。
一边是活生生的例子，救命需要钱，一边是大病保障的保险广告，暗自提醒你提前买个保险，销售转化自然水到渠成。
一个做慈善的能有什么坏心思呢？
正因为这种认知，水滴保签约人数飞速增长，截止20年底，消费者轻松突破了 1920 万。
这些消费者主要是三四线城市的工薪阶层，以及不熟悉保险业务的人。
水滴美其名曰服务下沉市场，实则就是在利用底层人民的焦虑来促成保险销售。
激进的扩张模式让水滴迅速壮大，但大家也逐渐发现了些端倪。
2019 年，水滴的负面新闻开始爆发，员工为了抢客户大打出手，德云社用假病例众筹，丑闻层出不穷，风口浪尖的沈鹏不得不放出狠话，再管不好，我就把水滴交给公益。
2020 年，水滴上线好药付，通过与药企、保险机构以及药房合作，帮助患者省下买药的钱。
当然，这并不是免费的的。
用户每季度需要支付199元的会员费，保险企业需要支付平台一定的服务费。
截止到21年12月，好药付会员数突破30万，药品交易规模近25亿元。仅一年，水滴的新兴业务收入就从 2867 万激增到了 1.32 亿。
2021年，水滴正式向美国 SEC 递交了招股说明书，大家这才发现，这家慈善机构一年的营收已经突破150亿，估值已达百亿美金。
面对舆论，沈鹏不得已的公开表示，水滴不是一家公益组织，而是一家商业公司。
自此，水滴披着慈善外衣做生意的真面目正式公之于众。随之而来的事情大家也都知道了。曾自称绝不收取任何服务费的水滴筹开始收了服务费，部分筹款中介寄生于水滴，而且抽成比例最高达70%。
也就是说，咱们捐出去的爱心钱、救命钱，有近一半进了这些筹款中介的口袋。
不得不说，这样的慈善，真的是一场一本万利的好生意。
