这两天朋友圈里多了一条重磅消息，万门大学的老板童哲跑路了。
先简单介绍一下万门大学。万门大学成立于2012年，号称中国第一所网络大学，创始人是号称天才少年，北大校友，曾经给李彦宏、雷军等一众大佬讲过物理课的童哲。
同样是搞知识付费，万门大学和其他平台不一样的是，他们主推的产品不是某一门课程，而是终身VIP，即一次购买，终身免费上课，理由是降低中国高等教育的门槛。
可是现在，高等教育的门槛没有降低，万门大学就跑路了，内部人员透露，服务器只能再维持半个月，留下3万多VIP学员无处维权。
按说这又是一个企业暴雷的故事，但是这个故事不太一样的是，童哲不止坑了VIP学员，连自己的员工也不放过。
19年的时候，童哲非常看好重庆和沈阳两地的房地产市场，所以通过代持的方式，以员工名义买房，由童哲向员工集资并支付首付和按揭贷款。现在童哲已经跑路，可是欠下的房贷还需要员工自己还。
另外童哲还把房产搞成了金融产品，按照几平米一份向学员出售，并且许诺高额利息，现在钱一到手人就跑了。
既吃客户又吃员工，像童哲这么狠的老板，也真的是不多见。
其实万门大学暴雷早有预兆。打开天眼查，可以看到在去年8月和11月，童哲两次向中关村银行进行股权质押，这意味着当时万门大学可能就存在经营不善的情况，只是现在才暴雷。
而根据黑猫投诉平台早些时候的记录，也能看到万门大学有课程质量不达标，诱导学员贷款消费等投诉。
其实万门大学多次找我们谈广告投放，但是我们一直没有接过，因为觉得他们不是很靠谱。因为万门在销售过程里经常用两种套路，而用这两种套路的培训公司，下场通常都是跑路。哪两种套路呢？
永久VIP。
童哲一开始或许真的是想要把教育这件事做好，但是他忽略了这件事的难度。一开始万门的课程是全免费的，结果差点倒闭，所以后面推出付费课程，又推出了终身VIP的服务。
但是永久vip这种玩法基本上谁用谁跑路，因为这不是一个健康的商业模式。和购买单个课程不一样，永久vip在成交的那一刻不是结束，只是一个开始，用户后续不会再付费，但是企业还要一直提供服务。
前期顺利的时候，每天账上都能收很多钱，但是营收总有放缓的时候，而销售成本会一直增加，服务器成本也在增加，课程更新也需要成本。等到营收不能覆盖成本的时候，企业只有死路一条。
所以培训公司没有能力提供终身服务，最后的结果只能是跑路。
2.先交钱，后全额返还。
不是所有玩这一手的都会跑路，但是如果搞这一手，说明有极大的跑路可能性。
培训公司赚的是学费，卖的是课程，这本来是很公平的交易。突然搞一个返学费的活动就很不合理，毕竟培训公司也是要盈利的，不可能把生意做成慈善。更不合理的是，要再交一大笔钱。
这只能反映一个事实，就是企业急需用钱，所以向学员画饼筹钱。但是问题来了，培训公司向学员筹钱，往往意味着既拿不到融资，从银行也贷不了款，也就很可能面临经营困难。
这样的情况下，谁能说清这笔钱是拿来改善经营状况，还是变成老板跑路经费。
最后说一下知识付费。这些年知识付费市场高速增长，但是也出现了越来越多坑人的现象，除了PUA式推销，短信轰炸，还有诱导贷款交学费等等。
知识付费能帮我们短时间学到别人积累的经验，这本身是一个非常好的东西。但是在消费的时候一定要保持警惕，多做研究，不要被销售三言两语哄骗，更不要因为焦虑而花费超出消费水平的钱。
毕竟知识付费是为了买到别人的经验，而不是增加自己被骗的经验。
