你不觉得可口可乐的商标很怪吗？可乐是一种饮料品类的名称，居然被注册成了一家公司的商标名称。假如雷军当年注册的商标不是小米，而把“手机”注册成了他的商标，那往后有人说要买部手机，别人就会以为他是要买雷军生产出来那玩意儿。所以，无论哪个国家，品类名是不允许注册到商标里去的。而可口可乐非常特殊，人家做饮料的时候，还没有可乐这么一个品类，是消费者非得把人家的商标看成一个品类。这就像很多人会问：应该卖哪个牌子的席梦思；哪个牌子的康师傅好吃点；什么牌子的吉普车好开点是一样的道理。
可口可乐
可更奇怪的是，就这么一个骨子里都浸着可乐味，专为可乐而生的可口可乐却说要卖植物奶饮料了。什么原因？
我翻看了可口可乐全球的销售数据，2012年，他们的全年营业收入是480.17亿美元。正当他们认为形式一片大好的时候，谁也没想到，就从第二年开始，可口可乐迎来了连续6年的负增长。到2018年，全年营收就只有318.56亿了，利润下滑超过33%。出现如此严重的利润下滑，就一定要找到原因，是市场营销出了问题？还是领导人能力出了问题？谁来为这个事负责？找来找去，结论是谁也不用为此负责，业绩下滑的原因是消费风向变了。表面上看，这像是一个推卸责任的结论，但像可口可乐这样的国际性大公司，在这种关键问题上是不会含糊的，要求知道，这个原因找得对不对，可关系到可口可乐的生死存亡。
可口可乐营业收入
这些年，全球确实掀起了一股倡导健康生活的风尚，碳水化合物、糖、脂肪等突然变得就像慢性毒药一样不招人待见。以前馒头铺老板往馒头里加白糖那是良心商家，而现在，他宁愿你加糖精也不愿你加白糖。一时间，满货架全是0糖0脂气泡水。2020年，植物蛋白饮料购买人数上升了900%，销量增长率高达1810%，把其它品类甩了十万八千里；元气森林仅用了3年时间，估值就超过40亿。虽然元气森林只是玩了个概念，让消费者误以为不添加蔗糖就是0糖，但就算这样都能把一款产品卖爆，这就完全看得出现代人对糖的恐惧。
满货架全是0糖0脂气泡水
于是，可口可乐为了应证他们为利润下滑找的原因是否正确，就在2019年推出了无糖可乐。果然，推的当年业绩就出现了正增长，虽然第二年又出现了下滑，但下滑并不多，而且判断这可能是受到了疫情的冲击的原因，当他们把这一方案坚持到2021年的时候，答案就很清晰了，光前三季度营收就达到了291.92亿美元，虽然第四季度的数据还没出来，但我估计全年利润400亿已经没什么悬念了。
无糖可乐
所以，当这个答案一清晰，他们就迅速调整方向，推出自己的植物基饮料，分别在某猫、某东和抖音开设了他们的专卖店。不过，再叫可口可确实有点不得劲，于是就另外起了个名字，叫“植白说”。要知道，虽然无糖可乐化解了这场危机，但无糖可乐还毕竟还是可乐，无糖只能说明它无害，至于营养价值，那也是说不上的。也许在追求健康生活的新消费风尚下，整个可乐的生命周期可能就结束了，这就是可口可乐谋求更换赛道的原因。
健康的新消费风尚
