核心定位

2006年，电脑商报的核心目标读者群将继续锁定为由品牌产品供应商、方案提供商、新型分销商和零售商组成的高价值IT商家群体。从近一两年的情况来看，IT市场发展的轨迹证明，高价值商家确实在形成的过程中。当然，由于中国IT市场发展的阶段性和环境要素的复杂性，高价值商家的成型将是一个比较漫长的过程，而能否敏锐地捕捉其间发生的各种变化，并扮演引导舆论导向的重要角色，将决定渠道媒体核心价值的多寡。2006年，电脑商报将围绕高价值IT商家群体的需求，改善版块结构和栏目建设，彰显内容的广度、深度和多维度，充分发挥电脑商报IT渠道第一媒体的作用。

如果说高价值商家是构成IT产业的基本细胞，那么开放的渠道体系则是保障整个产业健康成长的血管与经脉。就像血液流动出现堵塞、经脉不通会危害人体健康一样，闭塞的渠道体系同样不利于IT产业的发展。而建设开放的渠道体系，意味着利益主体的多元化和商业选择的自主性，有利于促进不同类型商家群体之间建立平等、互利的合作关系。2006年，电脑商报将继续扮演开放渠道体系倡导者的角色，为根治国内IT渠道的痼疾贡献绵薄之力。

开放渠道体系的演进为构建先进的商业联盟奠定了良好的基础。在产品同质化时代，营销差异化已成为绝大多数IT商家打造核心竞争力、谋求更大发展空间的重要途径，而创设独特的合作模式、建立先进的商业联盟无疑是实现营销差异化的有力武器。当无数IT商家都能融入一个个运作高效、富有活力的商业联盟时，IT产业的生态系统就会发生积极的“基因突变”，复杂系统优化之后释放出的巨大能量将使产业链中的各个环节受益。2006年，电脑商报将成为先进商业联盟的推动者，为IT产业的持续、健康发展提供强大动力。