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·邹文武个人专栏
[品牌运作实操者]
邹文武:广告囚徒现就职于某知名广告公司,任策略副总监,长期服务于中国行业领先的品牌,先后担任格兰仕项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位,具有品牌运作实操经验,对中国本土品牌运作有深刻的认识,愿意和众多同行进行交流。
- 个人背景信息 -
联系方式:
电话:13826060990 020-87658590
MSN:wenwuzou@hotmail.com
QQ:13217029
· 专栏文章
·从碳酸危机 看可乐未来
2008.7.22
【OKSALES专稿】年初我在《从可口可乐最新动态,看可乐市场的穷途末路》一文中曾经大胆预测,可乐消费已经到了穷途末路的地步,以次表达我对可乐时常发展的关注。
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·终端卖场腐败 丧钟为谁而鸣
2008.7.8
【OKSALES专稿】2008年6月26日,北京家乐福管理咨询服务有限公司因为索取受贿被供应商告上法院,彻底撕破了蒙在中国终端卖场与供应商之间的“遮羞布”。
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·论中国式管理的荒谬
2008.7.1
【OKSALES专稿】曾几何时,曾仕强先生提出的所谓中国式管理,在中国某一特定时期内引起了较大社会轰动,媒体“爆炒”给中国企业家理所当然地提供了一套所谓合乎“理论”和“潮流”的人治化管理范本,一时间让中国企业的管理者如获珍宝,甚至达到膜拜的地步。
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·2008年中国企业家要重视认识品牌建设
2008.6.30
【OKSALES专稿】2008年对绝大多数中国人来说,可以用五个字来形容——痛并快乐着,在自然灾害面前我们痛并快乐着,在物价局高不下前我们痛并快乐着,在动荡的股市面前我们痛并快乐着……,而对于中国企业家来说,这样的年成无疑更是痛并快乐着的。
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·品牌定位终结者的方法及公式模型
2008.4.14
【OKSALES专稿】从产品出发进行品牌定位,利用产品本身具备的优势和特点,打造品牌产品特征形象。
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·从可口可乐最新动态 看可乐市场的穷途末路
2008.4.14
【OKSALES专稿】自从年初看到可口可乐ZREO系列广告之后,一直有一种直觉在牵引我,告诉我可乐市场将有大的变动,也一直想写一篇这样的文章,论述自己对于当下可乐市场发展的看法。
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·广告人会走到尽头吗?(囚徒故事系列)
2008.4.10
【OKSALES专稿】(1月24日)夜半三更,一边听着投名状的片头曲,一边感慨人世间的悲哀与无奈。想想2007年的一路走来的日子,兄弟们一起抱头到处跑客户抢粮抢钱,虽然过程很辛苦,但是确实值得。
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·假如中国移动收购了摩托罗拉
2008.4.8
【OKSALES专稿】话说摩托罗拉手机经过2005年达到顶峰之后,摩托罗拉手机业务开始迅速下滑,摩托罗拉公布的2007年第四季度及2007年全年业绩显示,由于手机销售疲软,摩托罗拉2007年亏损4900万美元,同时手机市场份额从2006年底的23%下降到目前的13%左右,市场第二的排名也落入三星之手。
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·张柏芝代言洁尔阴败局早定 情理之外意料之中(完全版)
2008.4.8
【OKSALES专稿】3月10日,张柏芝代言的洁尔阴广告在各地都受到冷遇,被勒令禁播。我第一时间就想到要给他们写一片文章,以论述自己对于这件事情的看法,同时表达自己对于品牌聘请代言人的一些想法。
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·用失败的摩托罗拉为诺基亚帝国祭奠
2008.4.1
【OKSALES专稿】2008年2月1日媒体报道,在国产手机老大联想出售手机业务后,全球手机巨头摩托罗拉也由于手机市场份额的持续下滑,计划对其手机业务进行分拆或出售。
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·诺基亚音乐手机新年贺岁广告之我评
2008.3.17
【OKSALES专稿】在写诺基亚音乐手机新年广告片创意评论之前,首先我要向各位表态的是,我所写所论述的任何观点和言论,仅代表我个人的看法,希望大家不要受我个人肤浅之词所左右,也非常希望大家能够好好地去评述一下别人的广告,以增进自己对专业的理解和看法,共同谋求更科学的广告创意方式。
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·2008中国广告人拿什么去戛纳
2008.2.27
【OKSALES专稿】中国式的广告创意,是一个有创意意识没有原创精神,有创意头脑没有创意空间的创意体制,大多是看领导的喜好、客户的满意,真正的创意人员作用其实很小,这必然会让很多有创意的人会变得没有创意,也必然让我们的价值越来越渺小,人格越来越卑微。
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·从恒源祥的新年广告看中国广告的病态
2008.2.21
【OKSALES专稿】2008年的春节,我身在灾区被雪藏,没有电没有太阳没有信号,有一种不幸的感觉,有一种人类走到尽头的感觉。于是乎我每天都像逃出来,逃到有电的地方,哪怕每天24小时只看广告也会感觉很幸福。
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·广告人 你的尊严在哪里?
2008-1-16 11:18:04
【OKSALES专稿】今天公司开培训会,请来了马来西亚的知名广告人给我们培训,其实我没有记住什么,因为对方讲的话我不太能听懂,而且在后面也看不清PPT上的文字,所以对我来说是一个很失败的培训会,我一点成功的经验和先进的理念也没有学到,而我的同事们好像也有很多遗憾。
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·再说摩托罗拉怎么了——广告是品牌致命硬伤
2008-1-9 10:49:53
【OKSALES专稿】感谢各位网友对《摩托罗拉怎么了》(见全球品牌网专栏)的关注,我们作为观察者而言,原本是没有发言权的,因为事情的原委我们并不是很清楚的,毕竟广告人和企业有时候都是很无奈的。
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·摩托罗拉怎么了?
2008-1-2 11:32:31
【OKSALES专稿】其实一直想写一篇关于摩托罗拉品牌运作的文章,但是有同事先写了一篇很有洞见,并且被营销管理网站推荐为热点文章了,所以我的念头也就被压下了。
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