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| · | 白酒品牌定位的三角定律 | 2008.6.25 | | 【OKSALES专稿】近几年，无论是高端白酒一线还是地方二线白酒甚至一些买断酒把整个白酒市场火烧的纷纷扬扬，一个市场一年之内能够接二连三倒下几个牌子，兴起几个牌子，搞得消费者无所适从，无法名状当今酒市究竟在发什么疯，在赶什么潮。 |
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| · | 打造高端白酒品牌的四维营销攻略 | 2008.6.25 | | 白酒的高端化是市场发展的必然，也是白酒企业一个战略性的机遇，一个发展的新希望、创造利润的新大陆，但是究竟如何真正做好高端白酒品牌，却是一个值得深思的课题。 |
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| · | 中小型企业低成本营销破局路径 | 2008.6.20 | | 【OKSALES专稿】这是一个产品同质化、营销战术模仿化时代，这对于中小企业来说是个致命的冲击波，大企业可以把产品做的更加完美，把营销战术演绎的更加精湛，速度与灵活已经无法成为中小企业竞争核心优势。 |
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| · | 经销商制衡厂家的四把尖刀 | 2008.6.11 | | 【OKSALES专稿】虽然，厂商一体化的话题被营销界炒的热火朝天，但实际操作中，众厂家和经销商之间依然无法摆脱“店大欺客，客大欺店”的规律。 |
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| · | 销售回款全攻略 | 2008.6.6 | | 业务易做，帐款难收。相信业务员和老板都有这样的感慨，您还在为回款问题烦恼吗？本人从事营销研究多年，给多家公司做过营销指导和培训，在这里您可以找到答案。 |
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| · | 跨界营销 市场营销新思维 | 2008.5.22 | | 【OKSALES专稿】在更多的消费品购买中，人们并不是预先在家中根据广告做出最终的购买决策。即使是重要商品，在购买前有收集信息的行为，通常也只是看到具体商品后才做出购买决定和品牌选择的。 |
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| · | 跨界营销：立足企业方向的三种模式 | 2008.4.15 | | 【OKSALES专稿】在市场竞争的今天，越来越多的企业都在寻找市场营销战略“伙伴”，希望与目标一致的品牌或者企业建立起坚实可靠的关系，一种具有长期潜力的关系，一种合作共赢得关系。 |
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| · | 分类促销：抓住目标顾客是保证 | 2008.4.15 | | 【OKSALES专稿】促销作为市场销售中最为关键的“临门一脚”，已经成为商超在无止休的“征战”“杀伐”中最为惯用的营销手段。 |
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| · | 看乞丐成功营销 说品牌运作之道 | 2008.4.11 | | 营销无处不在，关键在于如何准确定位消费者的需求，策划出差异化营销思路，让产品从同质化的竞争中脱颖而出。 |
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| · | 二线品牌如何巧打奥运牌 | 2008.4.10 | | 【OKSALES专稿】奥运营销已经成了全民运动，也成了一些品牌影响力的中国酒企的舞台。 |
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| · | 电话营销开场的9大法则 | 2008.2.26 | | 【OKSALES专稿】作为一名优秀的电话营销员，在初次打电话给客户时，必须要在30秒内做到公司及自我介绍，引起客户的兴趣，让客户愿意继续谈下去。 |
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| · | 销售经理缘何折戟弱势市场 | 2008.2.25 | | 【OKSALES专稿】时间回归到2006年。那个时候以前，R市场一直以来都是M品牌快速消费品企业的弱势市场，销售经理接二连三调任了好几茬，居然没有一人能把这个市场做活起来。 |
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| · | 酒水经销商的8个转型思路 | 2008.2.20 | | 【OKSALES专稿】思路决定出路，思路是方向，思路提供成功的机会。一个酒水经销商如果连基本的经营竞争思路和战略竞争思路都没有，依然还是在浑浑噩噩的做生意，依然还在水来土掩、兵来将挡的那种随遇而安的模式下生存或者成长，想翻身、想成功，真的有点难！ |
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| · | 销售沟通不可疏忽的五个方面 | 2007.12.29 | | 如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方产生兴趣，接受建议,达成共识，形成销售，取得回款，的确是一项很专业的技巧。 |
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| · | 抓住长尾终端 小客户做出大贡献 | 2007.12.28 | | 【OKSALES专稿】在市场营销中，为了提高效率，厂商们习惯于把精力放在那些强势销售能力的20%客户上面，而忽视那些“弱势群体”的长尾客户，造成市场竞争的愈演愈烈。 |
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| · | 区隔服务 让核心变的忠心 | 2007.12.27 | | 【OKSALES专稿】白酒营销，说到底，最后的消费选择权就在消费者手上，无论是做流通还是做终端，最后还是要消费者来认可和消费这个产品。所以，在当前的酒类市场运作当中，很多厂家就开始直接在核心消费者身上下功夫。 |
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| · | 广告传播需有效 拉动终端 | 2007.12.10 | | 【OKSALES专稿】广告是什么？就是广告主通过某种形式的传播媒体，以劝说的方式向目标市场宣传有关产品（或者服务）的优点以及特色，以唤起消费者注意，向消费者促销产品或者服务的一种方式。 |
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| · | 媒介造福也惹祸 炒热终端 | 2007.12.10 | | 【OKSALES专稿】引用某品牌一位推广经理的话：“我们产品之所以能够迅速占领市场，五分靠产品，三分靠促销，二份得益于媒体造势。”那么做为市场部的一名市场经理，应该如何与传媒机构建立良好的公共关系呢？ |
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| · | 蚍蜉撼大树：中小型企业制胜的七种武器 | 2007.12.7 | | 【OKSALES专稿】纵观那些中小型企业的以弱胜强而出，以小搏大制胜，都是因为选择到了适合适合自己企业生存法则，才确住了自己的面临大敌而稳弱泰山般的屹立不倒。 |
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| · | 谋攻兵法：中小型企业营销战略 | 2007.12.5 | | 【OKSALES专稿】我的企业为什么总是做不大，我的企业为什么总是跟在别人后面吃土，我的企业也象兔子一般的灵活，我的企业管理也是在学习国内最先进管理的模式，我的企业为什么还是徘徊在挣扎的边缘呢？ |
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| · | 炒热终端：大事小事都作“势” | 2007.12.4 | | 【OKSALES专稿】产品的知名度、美誉度、忠诚度，终端的形象，促销的主题等，都必须目标消费者建立正面连接，如果目标消费者对产品视而不见，如果终端的“势”头根本无法吸引消费者的在意，那怎么可能使终端产生动销呢？ |
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