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| · | 营销人：老兵不会死 他只会悄然而逝 | 2007.10.12 | | 【OKSALES专稿】营销人之路不是一首田园诗，有风有雨，有汗有泪，有火有血！展望营销人之路，任重而道远，需要营销人上下求索、不断进取。 |
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| · | 厂家如何才能选择到优秀的代理商？ | 2007.10.10 | | 【OKSALES专稿】市场经济的激烈竞争，把厂家与代理商紧紧地捆在同一条生死链上，共同的利益促使他们必须团结一致，并肩作战。在产品行销的通路中，代理商的位置举足轻重。 |
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| · | 代理商如何处理与厂家关系 | 2007.10.9 | | 厂家和代理商的关系一直在很多行业是最受人关注的。有人形象地把双方看作是夫妻关系，夫唱妇随，荣辱与共。也有人把厂商比作鱼水关系，谁也离不开谁。其实形式并不重要，如何使双方维持长期稳定的合作关系、共同进步才是最重要的。 |
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| · | 华为为什么成功？ | 2007.10.8 | | 【OKSALES专稿】华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。 |
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| · | 销售的3个层次 | 2007.9.26 | | 【OKSALES专稿】销售是一种心态，一种生活方式。销售有三种境界。最低级的境界是卖产品，第二级是卖价值，最高级别则是卖观念、依靠人格魅力。作为销售，除销售的你的产品之外，更重要的是销售你的影响力。 |
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| · | 优秀业务员的三大法宝：鹰眼、狐性、狼道 | 2007.9.19 | | 【OKSALES专稿】优秀业务员首先必须具备鹰眼一样锐利的市场眼光，随时扑杀猎物。对市场变化具有战略眼光，目光锐利，洞若观火，如鹰起兔落，动作迅速，随时捕捉市场机会。 |
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| · | 出口企业构建反倾销预警机制的思考 | 2007.9.5 | | 【OKSALES专稿】自1979年以来，西方国家对我国的出口产品发动频繁的反倾销，直接影响我国出口规模的扩大和对外贸易的发展，减少我国企业在国际市场的生存空间和立足之地。 |
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| · | 女性与顾客的23个经典类比 | 2007-9-3 13:33:49 | | 【OKSALES专稿】漂亮的女人让男人把持不住，漂亮的商品让女人把持不住。于是，一部分男人制造商品，另一部分男人为商品买单。 |
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| · | 销售主管的六管 | 2007-9-3 13:27:17 | | 【OKSALES专稿】无论在销售主管述职、竞聘和汇报工作过程中，我们都会经常谈到销售团队建设，而且将销售团队建设作为我们销售主管重中之重的工作。如果没有一支充满激情、斗志、快速反应市场的销售团队，纵使销售主管能力很强，也不可能创造辉煌销售业绩。因此，销售主管应该将销售团队建设作为首要任务。 |
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| · | 销售管理的“四化” | 2007-8-29 12:33:29 | | 【OKSALES专稿】没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步，就必须有相应的制度来约束员工，管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度，而这些要依靠销售管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。 |
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| · | 去营销自己的人生 | 2007-8-29 12:27:41 | | 【OKSALES专稿】营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。简言之，营销即经营与销售。企业如此，人生也如此。现代社会营销精神更是不知不觉的融入每个人的生活，每个人不知不觉的在营销自己的人生。 |
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| · | 5个经典的营销故事 | 2007-8-29 12:22:27 | | 【OKSALES专稿】古希腊有个大哲学家苏格拉底，有一天，一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边，突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑，并不在意。 |
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| · | 浅论销售经理的一些职责 | 2007-8-27 12:08:17 | | 【OKSALES专稿】在一切以销售为导向的企业中，销售部无疑是最重要的部门。销售部门是企业最直接的效益实现者，在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。销售是实现企业目标至关重要的一环。 |
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| · | 第一印象与销售 | 2007-8-1 17:33:54 | | 【OKSALES专稿】第一印象是对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后形成的印象。初次见面时对方的仪表、风度所给我们的最初印象往往形成日后交往时的依据。 |
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| · | 销售中的5个概念 | 2007-8-1 13:30:23 | | 【OKSALES专稿】沟通广义的沟通是指信息自我传承或个体间信息的有效传递与接受，并影响和产生实质的行动或结果。狭义的沟通是指不同个体间信息的有效传递与接受。 |
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