- 个人背景信息 - |
史光起：主要从事企业战略管理、市场营销、品牌策划、员工培训、财务管理、活动策划、广告创意、CI导入等。擅长将生涩难解的营销、管理理论用非专业人士易于理解的语言进行表述，被中、小企业主亲切地称为中国营销、管理领域的“草根英雄”其实效性强，针对性强，低成本的营销管理理念被称为“草根派营销”现为多家营销管理类报刊、网站、电台特约撰稿人，发表营销管理著作二百余篇。其针对中国中、小企业所著的《中国企业成长之路》一书即将出版。
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| · | 一段新奇有趣故事的流传——口碑营销 | 2008.9.9 | | 【OKSALES专稿】口碑营销最早的形式是通过亲朋好友口耳相传的传播方式来进行，后来随着媒体业的发展，口碑营销也发生了很大的变化，但其优势却没有改变：成本低廉，效果显著。首先，口碑营销传播成本仅是媒体广告传播成本的1/10、1/30、1/50，甚至没有成本。 |
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| · | 强悍的团队模式：斯巴达方阵 | 2008.9.5 | | 【OKSALES专稿】公元前480年，波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军，千余艘战舰，大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书，这其中便包括斯巴达城，结果，遭到希腊各国的抵抗。 |
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| · | 如何成功开设门店 | 2008.9.4 | | 【OKSALES专稿】我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。 |
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| · | 取舍间显睿智英雄 舍得中悟营销真谛！ | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】两个人一样的机遇，付出了一样的劳动，可收获相差悬殊，这则故事揭示了一个道理：凡事要懂得取舍，有舍才能有得。我们把家中一些没有使用价值的物品淘汰掉，添置更有价值的物品，以提高生活质量 |
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| · | 企业如何借势奥运 “奥运”——无限商机的金矿 | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】早在1896年，因为清政府中没人知道奥运为何物，故而“不屑”派人参加，时至今日，沧海桑田，历史发生了翻天覆地的变化.，中国人民无不热切盼望奥运会能在中国举办。 |
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| · | 销售人员如何开发市场 | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。 |
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| · | 广告之败 败在何处？ | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】广告曾经有段时期被称为“万能的营销工具”创造了无数的市场神话，但随着三株、爱多等老牌企业或品牌的轰然倒下及SKⅡ等品牌的销声匿迹，广告已经不能主宰一切，企业或产品一有负面事件，产品马上滞销，再怎么加大广告投入也无济于事。 |
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| · | 塑造品牌的5个误区 | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费，企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。 |
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| · | 商品如何定价？ | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】一个美国商人从外国购进了一批做工精细，质量上乘的礼帽，为了有个好的销路，商人把价格定在和其它一般礼帽一样的水准，可销路并没有比别人的更好。 |
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| · | 营销新世界：3D虚拟网络空间 | 2008.6.24 | | 【OKSALES专稿】这是一个虚幻而又真实的世界，这是一个充满乐趣而又无法预知的世界，这是一个人人都可以参与并创造的世界。 |
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| · | 中国式体验营销 | 2008.6.23 | | 【OKSALES专稿】曾经预测了“第三次浪潮”到来的美国著名未来学家阿尔文·托夫勒于多年前在中央电视台的一档节目中预言：“服务经济将逐步转向体验经济，人们会创造越来越多与体验有关的经济活动，商家将靠提供体验服务提高竞争力及获得更高的市场回报。” |
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| · | 企业公关危机应对策略 | 2008.5.21 | | 【OKSALES专稿】任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机（以下简称公关危机），而在这个互联网高度发达，媒体泛滥的时代里，企业公关危机的蔓延速度是非常快的，在你犹豫不定或处理不利的时候事件的负面效应已经被成倍速的放大。 |
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| · | 走进品牌深处－－探索品牌核心价值 | 2008-5-6 10:34:32 | | 【OKSALES专稿】品牌是什么？商标、名称、给消费者留下的综合印象。没错，但这只是品牌的外表，那么品牌的内涵与核心是什么呢？一个成熟完善的品牌包含很多要素，有扎实的产品品质作为基础，有企业良好的社会形象为其背书等。 |
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| · | 销售人员如何开发市场 | 2008-3-26 9:26:42 | | 【OKSALES专稿】市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。 |
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| · | 经销商之道 | 2008-3-7 9:28:12 | | 【OKSALES专稿】曾几何时经销商风光无限，不必考虑生产管理，不必考虑市场风险，只要产品从自己手中倒一下就可以赚钱，市场也相对好做的多。 |
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| · | 打造品牌七步走 | 2008-2-21 9:42:38 | | 【OKSALES专稿】2007年品牌价值榜出炉，前十名分别为：第一名 Google，品牌价值664.34亿美元、第二名通用电气，品牌价值618.80亿美元、第三名微软，品牌价值549.51亿美元、第四名可口可乐 |
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| · | 企业经营你的使命 | 2008-1-18 9:55:42 | | 【OKSALES专稿】想过你经营企业是为了什么吗？98%的人会回答：赚钱。这个答案无可厚非，但有这样一个事实，为了赚钱而存在的企业多无法生存过10年，能够经营20年或更长时间的企业更是少之又少。 |
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| · | 有一种力量叫文化－－文化广告 | 2008-1-17 15:44:26 | | 【OKSALES专稿】打开电视，一半左右的频道在播放着广告,翻开报纸，连软带硬的广告又会占去1/3的版面,电台广播中的广告讲座动则20分钟、30分钟。走出家门，路两边的广告牌会一直陪你到目的地,霓虹灯广告、灯箱广告、站牌广告、路标广告、条幅广告、高炮广告、楼体广告...... |
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| · | 你的企业有“小问题”吗？ | 2008-1-11 10:05:51 | | 【OKSALES专稿】小学课文中有一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”没有听别人的劝告，使用了那块木板，几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。 |
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| · | 中国企业管理者应该具备的核心能力 | 2008-1-7 9:44:29 | | 【OKSALES专稿】最高的管理者莫过于一个国家的领袖，从我国历代优秀的领袖人物身上可以看到具有中国传统特色的管理艺术，纵观中国历代君王，具有管理才能的人众多，如姬发、刘秀、李世民、康熙等，笔者认为，其中最具管理才能及深谙用人之道的当属刘备。 |
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| · | 竞争性蓝海战略 | 2007-12-20 17:47:21 | | 【OKSALES专稿】松下集团曾经搞过一次招聘活动，拟招聘1名市场营销高管。在众多竞争者中有3个综合能力最强的人脱颖而出。最终的考试由总裁松下幸之助先生亲自出题目：将3位后选人派遣到广岛，用一天的时间，看他们分别可以赚多少钱，赚钱最多的人将被录用。 |
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