- 个人背景信息 - |
◎国家注册咨询师
◎中国实战营销网首席营销培训师
◎北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理
◎内资公司重点客户部总经理、营销副总经历
◎英特尔商学院特聘营销培训师
◎三星总部外聘营销培训师第一人
◎国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人
◎国内多家企业营销顾问公司特聘营销讲师
◎清华、北大等多所大学与管理学院营销管理研修班特聘讲师
◎10余年一线市场推广与营销管理工作经验
◎跨国外资公司销售经理、营销总监经历
尚丰先生具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验，历任多家公司营销总监、重点客户部总经理、营销副总之职，具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团队成功打开大陆市场。其近年来一直致力于销售与市场领域的开发与研究，在营销战略与实操方面具有独到的见解与鲜明思路。
尚丰先生作为国家注册咨询师，参与并主持了多项企业营销咨询项目，带领客户企业走出营销困境，并长期担任北京多家企业营销战略顾问。尚丰先生的营销理论、营销实战经历及案例已先后在《销售与市场》杂志、《培训》杂志、《中国商人》杂志、《商界》杂志、《赢周刊》、《糖烟酒周刊》、《分销时代》等近二十家媒体发表。
尚丰先生的营销成果主要集中在IT、汽车、家电、快速消费品、保健品、广告、电子通信、金融、房产等领域，并多次被三星总部、英特尔总部等跨国外企聘为营销培训讲师。
其培训课程为本人多年亲身实践的心血杰作，并贯以理论精华的深刻理解，深入浅出，感染力强，同时内容幽默风趣、贴切实用，深得学员好评。
中国实战营销网 http://www.wisemanage.net
尚丰老师MSN： terry_shang@hotmail.com
助理MSN：wwwshangfnet@126.com
助理QQ：124271676
Mobile：13911239849
TEL：010－88400906
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| · | 《销售的艺术》第五章 挖出真正的客户5 | 2008.4.29 | | 【OKSALES专稿】在销售人员当中，曾经流传着一个这样的笑话：有一位销售人员，在拜访完客户后，长长地出了一口气，走出了客户的公司。 |
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| · | 《销售的艺术》第五章 挖出真正的客户2 | 2008.4.29 | | 【OKSALES专稿】俗话说得好“人上一百，形形色色”。对于客户也是一样，什么性格、什么脾性的客户都可能有。所以，在挖掘客户的过程中，不妨把客户分类。不同客户的性格特征是不一样的，他的行为特征也是不一样的，需求也会不一样。如果掌握了这种个性差异，我们在挖掘客户时就会因人而异，取得更好的成绩。 |
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| · | 《销售的艺术》第五章 挖出真正的客户1 | 2008.4.29 | | 【OKSALES专稿】结识一个客户，并不等于找到一个真正的客户。要想把他变成自己真正的客户，还需要继续努力，把他挖掘出来。要从人性入手，仔细地体察客户，做好挖掘客户的工作，将他变成真正的客户。 |
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| · | 有感而发：人员培训怎能“赶鸭上架”？ | 2007.12.20 | | 【OKSALES专稿】这段时间一直在忙项目，受国内某IT厂商的邀请，为其全国几百家的星级门店做管理咨询，所以近2个月个人及咨询团队频繁的“流窜”于国内的各大IT卖场，期间我也曾客串了几把“准顾客”，去所服务客户的竞争对手门店做深入调研。 |
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| · | 让团队充满激情 | 2007.12.17 | | 【OKSALES专稿】激情是以理性为基础的，理性是核，激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号！ |
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| · | 消灭企业组织内的不良污染源 | 2007.12.14 | | 【OKSALES专稿】你有没有这样的经历：早晨，你心情很好的出门上班，结果被早高峰堵在了路上，堵车对很多人来说都是无可奈何的事情，此时如果有哪个“不良”司机开始狂按喇叭，那本来已经在强忍着路人们也会跟着渲泻自己的不满，这种情绪会迅速的蔓延。 |
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| · | 打造经销商团队之了解下属的人际风格 | 2007.12.11 | | 【OKSALES专稿】笔者作为营销培训师，多年来为很多厂家的经销商大会提供过培训服务，每每在课间与经销商老总们聊天时，总是会听到所谓的下属难以管理，人员流动性太强等负面问题。 |
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| · | 经销商大会如何达到实际的经销商效果 | 2007.12.6 | | 【OKSALES专稿】这么多年来，笔者为很多厂家的经销商大会进行过培训服务，感觉很多厂家开经销商大会的盲目性很强，总感觉一年的时间又到了，新产品要做个上市推荐，做的好的经销商也要给发奖激励一下，弄个优惠的销售政策支持一下，然后趁此机会再给经销商进行下培训，最终达到厂商双方进一步统一思想，共同进步的目的。 |
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| · | 终端：细节决定销量 | 2007.11.28 | | 【OKSALES专稿】汪中求说：细节决定成败。我说：在终端，细节决定销量。 |
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| · | IT店长如何管理80后店员 | 2007.9.24 | | 【OKSALES专稿】IT卖场的店员们大都是“80后”，懂得他们、理解他们才能管理他们。 |
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| · | 论宝洁的渠道新政为何不灵？ | 2007.9.24 | | 【OKSALES专稿】宝洁这样的跨国巨头一直是中国企业家学习的对象，但它也有失手的时候！——尚丰 |
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| · | 尚丰：赞美你的士兵 | 2007.9.24 | | 【OKSALES专稿】每个人身上都挂着两块牌子，前面一块写着：赞美我！后面一块写着：肯定我！美国海军陆战队激励士兵的做法是不断地向他们重复：你们是精英！你们是精英！你们是精英！ |
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| · | 尚丰：让团队充满激情 | 2007.9.24 | | 【OKSALES专稿】激情是以理性为基础的，理性是核，激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号！ |
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| · | 炒掉老、弱、滑经销商 | 2007.8.31 | | 【oksales专稿】一流厂商可以让三流经销商致富，同样也可以被三流经销商拖入深渊！——尚丰 |
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