- 个人背景信息 - |
李亮：现正服务：运动高清液晶品类开创者；康佳彩电，中国米酒第一品牌；九江双蒸，中国吊顶第一品牌；欧陆精工吊顶。
曾服务：新中源陶瓷、云峰酒业、贵州茅台、BENBO男装、广东教育厅、宏峰地产、东莞移动
E-mail：liliangIDEA@yahoo.com.cn
MSN：liliangIDEA@hotmail.com
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| · | 营销本能不可信 | 2008.10.27 | | 【OKSALES专稿】在“毒奶粉”事件后，有一些国产品牌，面对国人质疑国货产品质量时，本能地推出了新的营销战略——品质战略。 |
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| · | 品类战略有风险 | 2008.10.21 | | 【OKSALES专稿】推出一类新品，通过规划有节奏的战术推进，逐步实现和领先品牌共存，甚至取代领先品牌的位置，统领整个品类的高级营销战略称为品类战略。 |
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| · | 营销中最最重要的决策：命名 | 2008.10.7 | | “LG（垃圾）、TCL（太差了），这样的命名都能风行天下，何况聪明的命名？命名不重要，重要的是产品、资金，以及渠道、推广和终端。”——这就是反对“命名最重要”的营销人的理由。 |
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| · | 用养生智慧 中小企业如何“过冬” | 2008.9.26 | | 【OKSALES专稿】经济态势的突然转变，商业领袖们嗅到了“冬天”的味道。阿里巴巴的马云、华为的任正非告诫中小企业——中国经济的“冬天”来了！甚至预言：2009年、2010年还会更加困难。 |
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| · | 品类战略系列谈之三：品类战略与细分战略不同 | 2008.5.28 | | 【OKSALES专稿】传统营销理论中的细分战略，是简单地从市场角度寻找机会，靠工厂的制造能力，生产出满足细分市场需求（如更优质、更便宜等）的产品，然后推销给消费者。 |
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| · | 品类战略系列谈之二：什么是品类？ | 2008.5.26 | | 【OKSALES专稿】虽然品类最初的定义是产品的类别，这种定义方式属于市场层面。而我们现在谈论的品类，则是存在于消费者心智中的价值定位，属于营销战略层面。 |
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| · | 品类战略系列谈之一：心智八论 | 2008.5.23 | | 【OKSALES专稿】每个人都好象本能地认为：只有自己掌握着了解真实的方法，并确信自己所认识的“真实”就是真实。这样理解真实的方式，就是心智在起作用。 |
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| · | 可信度营销突破“信任隔离墙” | 2008.4.8 | | 【OKSALES专稿】随着我国市场经济高速猛进的成长，企业家们将无数的新产品如万花筒般推向市场，随之千奇百怪的广告创意，弥漫在消费者面前。 |
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| · | 走进可信度营销时代 | 2008.2.21 | | 【OKSALES专稿】企业站在自己的角度，认为只要产品的质量好，就能得到消费者的认可，就能建立起自己的品牌。 |
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| · | 2008年 中国彩电品牌群大反攻年 | 2007.12.12 | | 【OKSALES专稿】中国彩电品牌群，在行业内众多评论家的“塑造”下，国人对它既爱又恨。说爱它，是因为在若干年前的中外品牌CRT大战中，为国人赢得了尊严和自信；说恨它，是因为自2005年中国平板元年以来的平板战中，中国品牌节节败退，而日韩品牌攻城略地，气势逼人。 |
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| · | 2008年 中国彩电品牌群大反攻年 | 2007.12.12 | | 【OKSALES专稿】中国彩电品牌群，在行业内众多评论家的“塑造”下，国人对它既爱又恨。说爱它，是因为在若干年前的中外品牌CRT大战中，为国人赢得了尊严和自信；说恨它，是因为自2005年中国平板元年以来的平板战中，中国品牌节节败退，而日韩品牌攻城略地，气势逼人。 |
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| · | 品牌达尔文主义助“后来者”居上 | 2007.11.27 | | 【OKSALES专稿】中国多数企业面临的最棘手的问题，往往不是巩固自己的品牌地位，而是要找到适合自己的品牌生存方式，打造“居上”品牌。那么，什么样的品牌才能成为品类里的佼佼者呢？ |
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| · | 回答：中外液晶 到底谁更厉害？ | 2007-11-7 9:52:30 | | 【OKSALES专稿】个别品牌专家和某些委员会对中国彩电品牌的不了解，对彩电品类行业发展的模糊认识，对科技类普及型家电品牌建设模式的严重误区导致了这些声讨事件。 |
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| · | 康佳彩电、美的小家电的五一联合促销活动策划纪实 | 2006-6-30 18:26:46 | | 【OKSALES专稿】家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！ |
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| · | 2006年家电渠道商促销形式的革新 | 2006-6-30 18:23:22 | | 【OKSALES专稿】2006年的五一黄金周，家电渠道连锁经营商又上演了一场拼杀激烈的促销战。据不完全统计，五一期间，国美、苏宁、永乐均有可观且满意的销售增长（比去年同期）， |
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| · | 中国平板品牌如何迎战理性消费时代 | 2006-6-28 13:51:41 | | 【OKSALES专稿】如果将2005年定义成平板元年的话，那么2005年也应该是中国消费者对平板的感性消费年，因为在这个年度里，中国消费者首次体验到了平板电视消费浪潮的扑面而来的震撼，和因消费者的消费心理不成熟而带来的消费行为倾向于“炫耀性”和“品牌崇拜性”消费状态。 |
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| · | 中国企业进入液晶冒险之旅 话语权仍在日方 | 2006-5-9 17:22:31 | | 【OKSALES专稿】2006年似乎要成为中国的“液晶”年，随着笔记本电脑以及液晶电视产业的火爆，越来越多的中国企业“为了不受制于人”，开始试图进入液晶产业链的主导环节——TFT-LCD生产线。 |
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