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·韩锋个人专栏
[营销活化石]
·刘翔 能否逃离消费者的“惩罚箱”
2008.8.26
【OKSALES专稿】刘翔退赛,全国愕然、震惊、哗然。媒体报道连篇累牍,普通大众议论纷纷。刘翔,成为舆论漩涡的焦点。刘翔该如何应对?
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·阿迪达斯奥运广告被“诅咒”?——没有不可能
2008.8.25
【OKSALES专稿】阿迪达斯奥运广告在奥运期间的曝光率不可谓不高,但高频次的广告轰炸并没有得到预想的好效果。原因就在这个颇有争议的广告片上。
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·刘翔 能否逃离消费者的“惩罚箱”
2008.8.25
【OKSALES专稿】刘翔退赛,全国愕然、震惊、哗然。媒体报道连篇累牍,普通大众议论纷纷。刘翔,成为舆论漩涡的焦点。刘翔该如何应对?
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·奥运主题歌二次生命力的营销解读
2008.8.18
【OKSALES专稿】北京奥运会的主题歌《我和你》在鸟巢的开幕式上才最终掀开神秘的面纱,由中国的刘欢和英国的女歌手莎拉.布莱曼天籁般的迷人嗓音倾情演绎,在开幕式上绽放开了它美丽的花朵,展示出了它伟大的第一次生命力。
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·导购真专家的独门秘笈
2008.8.6
【OKSALES专稿】现在是一个“专家”满天飞的时代。道理很简单,有需求,就有供给。
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·超级导购速成三部曲
2008.8.4
【OKSALES专稿】对于大多数面向直接顾客的零售商来讲,零售终端导购人员流失是一个非常令人头疼的问题。终端导购人员是“铁打的营盘流水的兵”,流动率高是不争的事实。
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·我们的同事创造非凡
2008.7.14
【OKSALES专稿】笔者在服务世界五百强企业之首的沃尔玛的时候,每位员工的员工牌上都有一句话。这句话的英文原句是OURPEOPLEMAKEDIFFERENCE。
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·读懂顾客的“秋波”——成功识别成交信号
2008.7.8
【OKSALES专稿】对大多数零售终端的导购人员而言,如何第一时间识别顾客发出成交信号,在顾客发出此类信号时能往成交的方向引导,并最终促成成交,成为所有成功导购的“必杀技”。
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·业务员来自火星 经销商来自金星
2008.7.8
很多厂家的业务员,特别是一些优秀的业务员,自以为做了几年业务,已经炉火纯青,游刃有余,对经销商非常了解了,被上面几个简单的问题一问,却发现自己对经销商,是那么熟悉而陌生。
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·职场人生 不要自导悲剧人生
2008.6.25
【OKSALES专稿】俗话说,男怕选错行,女怕嫁错郎。这句俗语即使放在二十一世纪的今天,还有普世的价值。
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·中小企业如何推广海尔式日清管理
2008.6.24
【OKSALES专稿】所有的企业都想长命百岁,都想做百年老店,都想基业长青,都想成为地球上最长寿的“物种”——就像上述寓言故事里的鸡一样。但并不是所有的企业都能做到。
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·海尔的“日清”PK沃尔玛的“日落”
2008.6.24
【OKSALES专稿】海尔的日清管理是海尔OEC管理的精华和核心。依笔者之见,海尔的日清管理应该是和日本的5S管理一样,被供奉在世界管理殿堂里被人顶礼膜拜。
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·中国营销培训为何“集体缺钙”
2008.6.19
【OKSALES专稿】笔者日前参加了一个营销类的高级培训班,虽然,培训前并不抱太高的期望,最终还是抱着试试看的想法率部参加了这次培训。
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·经销商:做老板一定要做“王”老板
2008.6.16
【OKSALES专稿】对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲,店面人员的管理并不复杂,但真正做好得并不多。
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·零售终端导购:我的未来不是梦
2008.6.12
【OKSALES专稿】对零售终端的大多数导购人员来讲,很少有人把导购这个工作做为自己的终生职业选择。很多导购认为,导购的工作不是什么太体面的工作,只是个过渡,是养家糊口,混口饭吃的临时性工作。
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·经销商开发:不要让“一地两商”成为“一地两伤”
2008.6.11
【OKSALES专稿】中国大部分靠经销商(代理商)做为渠道主力的厂家,通行的做法是在一个区域(一个独立的行政区划如省会、地级市、县城等)发展一个代理商或经销商,做为该区域的独家代理或经销。
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· 零售终端导购标准化(SOP)—让顾客进入“读图“时代  2008.6.10
·某家居领导品牌小区抢量实战全攻略(二)
2008.6.6
【OKSALES专稿】现在的XXX商家都认准了小区这个市场,所以,XX在时入到小区后往往会碰到竞争对手,如何突显XX优势,在竞争中制胜,是必须面对的问题。
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·家居零售终端 迎接顾客“碎片化”时代
2008.6.4
【OKSALES专稿】对于中国大多数的家居零售终端,不管是单独品牌的专营店,还是品牌荟萃的家居卖场,不管从南到北,从一、二级市场到三、四级市场,普遍存在的一个现象就是客流少,来店的顾客门可罗雀,冷冷清清。
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·小区 我的销售主场
2008.6.4
【OKSALES专稿】商场如战场。对大多数与消费者直接相关的快速和耐用消费品厂家和经销商而言,坐店销售已经是“过去式”,坐店销售很多时候代表着“坐以待毙”。
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