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·陈海超个人专栏
[品牌推广专家]
陈海超:70年代生人,中国智业咨询界非著名营销策划人。十年市场与营销经历,三十家财经及专业媒体专栏作者或者特约撰稿人;中国品牌研究院研究员,一直专注于日用品企业战略规划与品牌推广。现任数家企业营销策划顾问。
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QQ:583936827
MSN:chc669@hotmail.com
E-MAIL:hnchc2000@163.com
· 专栏文章
·包装成为卖点的行销之道
2008.10.9
【OKSALES专稿】高度同质化的产品在市场上浩如烟海,每个企化策划界同仁为了自家产品卖得出去、好卖畅销、供不应求,夜以继日绞尽脑汁的寻求差异化,继企业形象区隔,产品功能区隔,消费者感受区隔之后,近来把包装作为卖点区隔竞品,越加大行其道、愈演愈烈。
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·消费品业务员 怎么找客户?
2008.3.3
【OKSALES专稿】进入消费品入行以来,每当我们来到一个陌生的市场,寻找一家或者舒适的宾馆,或者比较实惠的招待所安顿住下以后,整理好样品、合同、说明书、招商政策、价格表、名片以后,就开始寻思,客户在哪里?即怎么找到意向客户呢?
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·某知名日化企业第三次兵败膏霜 为什么?
2007.10.23
【OKSALES专稿】广东本土品牌日化企业,长于洗护,短于膏霜,犹如一个悖论紧紧箍在本土品牌企业,无论用屡败屡战,还是屡战屡败来形容苗家戒老板(化名)似乎没有什么两样,转眼又是深秋,去年上市叫嚣着要做“中国玉兰油”的自有品牌“伊珊”(化名)广告宣传已经偃旗息鼓,只有一堆库存以及零散的包材安静的躺在仓库的角落里,看见这些东西心里都堵得慌
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·赚钱是结果 不是目的?--与马云先生商榷
2007-6-21 10:48:39
【OKSALES专稿】央视二套《赢在中国>>选秀进行中,席间,三大评委之一阿里巴巴董事局主席马云先生忠告选手:创业,赚钱是结果,不是目的。
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·三、四级日化商存兴之道
2007-6-4 17:59:51
【OKSALES专稿】近两年来,本土企业与跨国公司之间的差距一直在逐步拉大,就整个市场的销售金额来看,国外品牌占据的份额目前已经超过70%。国际日化企业在垄断中国日化行业高端市场的基础上,开始蚕食具有巨大发展潜力的中、低端市场。
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·标准超市 明天要到哪里去?
2007-4-27 9:31:08
【OKSALES专稿】2007零售卖场业态的春秋。沃尔玛、家乐福、麦德龙综合超级大卖场依仗多品类、价格平、自有品牌继续攻城略地;7-11为代表的便利店靠临近消费区方便性、延长营业时间或者24小时不间断服务、实行D2D(门到门)服务站稳脚跟
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·小案例 大营销
2007-3-19 10:03:48
【OKSALES专稿】近来营销界有一种倾向,姑且叫愤青倾向,对基本的概念或者公理进行质疑,遗憾的是其中不乏业界前辈先贤,其手法大致是两种:一是打着颠覆的旗号进行破坏,先后被质疑的理论有:蓝海理论、4C理论,二八理论,木桶短板理论等等
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·乞丐的市场营销学
2007-3-12 9:46:34
【OKSALES专稿】“老板,我老婆跑啦!你卖我一个纸箱吧,我给你一块钱。”一位四十岁左右的乞丐对一小超市的老板请求。
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·从乘坐公交 谈市场营销
2007-3-7 10:25:22
【OKSALES专稿】对于大多数国人来讲,乘坐公交车是日常出行的工具之一,孰不知,其中寓意着丰富的市场营销知识,或者说很多行为与现象可用市场营销理论进行剖析,照句老生常谈的话,那就是营销,无处不在!
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·聚焦日化经销商系列 2007亟需对待的问题
2006-12-15 10:48:10
【OKSALES专稿】2006年度在不经意之间,犹如白驹过隙又悄悄溜走了。盘点2006,展望2007,天南海北的日化经销商都忙得不亦乐乎,是年笔者也是下了天山、又上泰山,无论边塞新疆,还是齐鲁大地的做化妆品经销商朋友,都在思索着下面一些共性的大问题,基本上还在举棋不定、无所适从,这里抛砖引玉,以期许共同探讨,若能摩擦一些思想火花,则深为欣慰。
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