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| · | 拆解价格促销邪招的西洋镜 | 2007.5.29 | | 【OKSALES专稿】每逢节日到来，也是众多商家绞尽脑汁之时，特别现在零售业是你方唱我就登场，互相抢.. |
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| · | 中国移动 欢乐新农村 | 2007.5.28 | | 【OKSALES专稿】时间进入2006年，三农问题已经是国家提出的第 个年头，“要想富先修路”这是90年代农村建设的重要指导思想，时至今日，河南十八地市已实现市市通高速，村村通公路，农民外出的机会大大增加，城镇经济往来的增多，对信息传递要求也越来越高，“要想”这是农民兄弟的需求，也是社会和谐发展的要求，中国移动做为移动通讯业的排头兵是责无旁贷。 |
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| · | 风弛手机2006年案例 | 2007.5.28 | | 【OKSALES专稿】风弛手机是2005年取得手机牌照的一支国产手机新军。2006年正式启动以省级包销商为核心的渠道模式运作全国市场。在各省包销商的选择上，对包销商的资金实力和渠道能力均作了严格的认证。 |
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| · | 关注营销 鞭及农村 | 2007.5.25 | | 【OKSALES专稿】1、农村市场是大市场，谁都知道，但都无从下手？康佳千村万店工程失败了，飘柔下乡的有始无终。 |
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| · | 零售N种价格促销邪招 | 2007.5.25 | | 【OKSALES专稿】每逢节日到来，也是众多商家绞尽脑汁之时，特别现在零售业是你方唱我就登场，互相抢锋头，夺眼球，拼到价格之血刃战后拼什么，拼花样，开始不顾自己行头，砸起招牌吆喝起来，让我们一一拆解下他们的西洋镜。 |
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| · | 打破“赔钱赚吆喝”僵局 | 2007.5.22 | | 【oksales专稿】无论做厂家还是做代理的企业，无不为“畅销的产品不赚钱，赚钱的产品卖不动”而大伤脑筋，大多人认为是市场的原因，在某种程度来说正是因为所处行业市场的成熟，市场增量放级，消费心理成熟，同类产品提供者增多而且严重的同质化的结果 |
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| · | 厂家直供别“不自量力” | 2007.3.20 | | 【OKSALES专稿】手机行业，前些日子是“降声一片”到如今，强势国产手机厂家为了应对洋品牌的渠道掌控压力，如诺基亚在各省设立分公司和增加县级市场人员，又开始了新一轮渠道“扁平化” 控制战，扁平省代，平价到地市级代理商。 |
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| · | 铁打的营盘流水的兵新解？ | 2007.3.13 | | 【OKSALES专稿】春天来了，万物复苏，同样也是销售精英们重新选择的大好时机，跳槽高峰、创业高峰，那么对于各企业领导无不未此大伤脑筋，虽说铁打的营盘流水的兵，正常的员工流动率对于企业来说是健康的，但是这时离职大都是企业骨干，甚至是企业20%的人创造企业80%销量精英，许多企业因此而大伤元气。 |
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| · | 娱乐行销万元启动案－－渠道新式营销 | 2007.3.9 | | 对于“爱慕尼”（化名）特许连锁加盟店来言，是刚创办的专做玉石饰品的新品牌，在省会城市发展了两家店，但生意还没打开，提升品牌知名度是迫在眉睫，但对于初创企业不可能太多资金投入到广告宣传。 |
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| · | 超女VS世界杯－－新形式下如何做宣传 | 2007.3.8 | | 如今广告市场“东边日出西边雨”，一边是2004年蒙牛牛奶、长城润滑油众商家纷纷搭乘“神舟五号”飞天，2005超级女声的让四亿人尝到了超女酸酸味道，2006年的世界杯又激活了多少人呢。 |
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| · | 渠道延伸：贩卖到村镇 | 2007.3.7 | | 【OKSALES专稿】国家在贯彻三农政策的同时也正在全面激活三四级市场，但三四级市场就如茫茫大海，众多垂涎企业大到跨国巨头只能望洋兴叹，都无良策啊，就是在这样一个市场环境下，在众多一线品牌扼守一二线城市市场积极开发三四级市场。 |
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| · | 关注营销 鞭及农村 | 2007-1-11 9:26:46 | | 【OKSALES专稿】1、农村市场是大市场，谁都知道，但都无从下手？康佳千村万店工程失败了，飘柔下乡的有始无终。 |
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| · | 常玉龙：老总们 请走近市场 | 2007-1-10 9:12:35 | | 【OKSALES专稿】日理万机的各企业老总，对于企业经营初创阶段还经常下市场看看，企业做大了，管理的人多了，杂事也就多起来了，开会还是开会，应酬还有应酬，自然就习惯了听汇报 |
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| · | 经销商面临新的挑战到 三四级市场淘金 | 2007-1-10 9:01:26 | | 【OKSALES专稿】三四级市场是由国家对中国城市划分所指三类地级城市延伸出来，现统指相对沿海发达城市和大中城市而言的不发达地区的地级城市和县级市场。 |
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| · | 经销商重新定位突出重围 | 2007-1-9 9:27:41 | | 【OKSALES专稿】曾几何，对于各级代理商虽不然挟天子以令诸侯，却也大树底下好乘凉，谁拥有一个知名品牌代理权就等于企业拥有了一个摇钱树。 |
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| · | 常玉龙： 渠道之怪现象 厂商博弈 | 2007-1-9 9:24:53 | | 【OKSALES专稿】一、渠道中的怪现象， 做过诺基亚、摩托罗拉等洋品牌手机市场工作的无不为“渠道沉淀”所头疼，跨国巨头高参精心策划的奖励，往往被经销商们以少报多、以次充好，大玩数字游戏所套取或扣取，越是终端化的政策其执行率越低，对于通讯行业洋品牌终端促销真正到达消费者手中达到40%就非同寻常了。 |
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