在韩国甚至全世界，“三星”之所以有今天这样的成就，首先应该感谢一个人，他就是集团创始人——李秉哲，他被人称作“创业鬼才”，其经营哲学对商业界有重大的影响。
1910年2月12日，李秉哲出生在韩国庆尚南道宜宁郡正谷面中桥里。李秉哲是家中四个孩子中最小的一个，在他上面还有一个哥哥和两个姐姐。
李秉哲先后曾在晋州智水普通学校、汉城寿松普通学校、中乐学校、日本早稻田大学这四所学校就读，但在每一所学校都没有读完全部课程就中途退学了，所以他没有一张学校的毕业证书，这是他一生中最大的遗憾。不过，在求学的过程中，在晋州、汉城、东京的所见所闻却让他开阔了眼界，增长了知识，为以后的成功打下了一个良好的铺垫。
1936年4月，李秉哲利用从日本购进的新式磨米机械，在北马山建起了“协同精米所”。
从此便开始了他的企业家生涯。
根植技术经营
现任三星董事长李健熙曾说：“三星能有今天，我想是因为有技术作为后盾。虽然今天我们和世界一流企业之间都共同开发技术也共同行销，但是在早期别说是技术指导，就连花钱买技术都很不容易。再加上当时的韩国经营者总认为技术工作者只是工匠，并不怎么放在眼里，我只好站出来，就像对待客户一样，诚恳地向日本或美国的技术工作者一点一点地请教。幸好，我从小就对新事物充满好奇喜欢追根究底，所以一直很期待听到新的技术、好的技术。只要一有空，就会到先进的国家学习，向技术人员请教，再传授给我们的技术人员。”
其实，根植技术经营的倡导是出自李秉哲的“经营心得”。他认为，作为经营者只重视技术是不够的，还要重视根植技术经营理念的实际操作。也就是说，技术人员不仅要精通技术，还要了解经营，这样才能根植技术经营的理念。正因为这样，三星公司在历经十多年之后，上至经营者下至现场员工才总算了解技术的重要，进而自动自发地努力研究开发，似乎也拥有了可以追赶一流水准的技术能力。
李秉哲一直不断地在思考：根植一个大公司的经营方略，在必备素质上至少要有“知、行、用、训、评”５项特质。知，要相当了解自己工作的“业”的概念、基础技术、必要的人才与事业的核心力量；行，不止于知，对于自己所知率先示范，不断地付诸行动；用，要懂得把工作分派给下属；训，要懂得如何指导下属；评，要懂得如何正确地评断最后的成果。
尽管如此，为了应对时时刻刻都在变化的外部环境，提高竞争力，不得不继续调整组织。过去，同仁对公司盲目忠心，公司也回报一个终身雇用的保障，是很平常的。但有时，这样的公司无法发展，同仁也不愿意做这样的事。因此，李秉哲就心甘情愿的去创造一个可以让同仁充分发挥各自能力的工作环境，这样双赢的关系才能相互促进和提高。 |
