首 页 渠道资讯 产品中心 商务中心 商学院 方案商 商务博客 论 坛
首 页 渠道资讯 产品中心 商务中心 商学院 方案商 商务博客 论 坛
设为首页
加入收藏
联系我们
用户名: 密 码:
e杂志
站内搜索:
首页 > 电脑商学院 > 市场推广 > 公关 > 正文
刘翔退赛的危机管理分析
2008年8月20日 全球品牌网 艾学蛟

刘翔,承载着数亿人的梦想,所有人都期待刘翔再次像一道闪电掠过鸟巢的跑道。正如我在前面博文中所写,因为我们的期待,8月18日将是刘翔一个人的奥林匹克。

然而,8月18日的结局让所有人先是瞠目结舌,随后是深深的失望和遗憾,“飞人”刘翔因伤退赛,他要永远地与2008年奥运会的金牌擦肩而过了,所有的人都被刘翔的伤病“伤”到了。但是,刘翔绝不是一个逃兵,相反,他运用恰当的方式处理了危机。

伤病,往往是一个运动员所面对的最为残酷而无奈的危机,尤其是当这个伤病不适时宜地在奥运会期间捆绑到万人瞩目的刘翔身上时,就更被无限放大了。

刘翔身上担负着太多人的祝福与希望,有太多人希望他成为卫冕之王,所以他输不起。虽然刘翔有夺金的实力,但伤病注定了他在赛场上的globrand.com坚持只能以失败告终。与其输给古巴的罗伯斯,甚至连小组赛都进不了,不如退赛。而且,如果刘翔坚持比赛,一旦伤势加重甚至留下后遗症,又有谁可以为我们的“飞人”负责呢?

我们常说,“没有开始,便无所谓结束”。那么,刘翔既然没有进入角逐,便无所谓输赢。退赛,是壮士断腕,是为了置之死地而后生。刘翔并没有输,更不是懦夫,他这是以暂时的退换来以后的进。相信等到伤病恢复了,刘翔又是一道红色的闪电,让我们为之喝彩与欢呼。

危机管理目标有三个:一是避免危机;二是减少危机造成的损失;三是将危机转化为发展机会。伤病危机已成既定事实,刘翔以退赛减少了危机造成的损失,并为以后再续辉煌创造了机会。所以,从危机管理角度看刘翔的退赛是一次较为成功的危机管理。

作者中国危机管理第一人管理学博士《生死劫》作者艾学蛟

我对此有兴趣发表/查看言论打印】 【推荐给朋友
查询与   刘翔  退赛  危机管理  分析 有关的新闻
相关文章
·刘翔退赛是一场平局
·刘翔退出 明智背后不明智的决策
·刘翔和国人的痛 云南白药和中国平安能否制造感
·刘翔很受伤 赞助商魂断“栏桥”
·SaaS目标用户分析及今年产品竞争策略
·无线技巧:无线网络管理的策略分析
·刘翔退了 耐克哭了 李宁笑了
·刘翔退赛对代言品牌与个人形象的影响
·联想回应撤销刘翔广告:我们是按原计划行事
·存储分析:固态硬盘发展比预期更艰难
论坛热帖
网站推荐内容
特别推荐_电脑商网
·惠普存储虚拟化结新果·中国“45纳米四核第一单”落·内存仍供过于求 价格上涨只是
·惠普完善B.T.解决方案·浪潮“三驾马车”策略逐鹿互·微软详解“S+S”渠道战略
·戴尔磁盘存储营收达4亿美元 ·AMD和英特尔备战SoC芯片市场·切忌买椟还珠!品牌电脑市场
·惠普:戴尔渠道策略在效仿我·戴尔千店计划启动 灰色渠道盼·TCL电脑并购案的台前幕后:集
·“337调查”指向内存行业·惠普1.175亿美元收购打印机厂·中国IT服务产业现状及发展环

渠道精英

更多 >>

渠道咨询台

更多 >>

公司检索

订阅e杂志

更多 >>
每日IT商务要闻
每日营销管理知识
《电脑商报》周刊 订阅热线: 010-66422096
《电脑商报》:
《电脑商网》:
与我们联系:xiesc@cpw.com.cn Tel:010-66422050 Fax:010-66422062
版权所有@1998-2008 电脑商网 中国北京