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CommVault务实耕渠
2008年7月4日 《电脑商报》2008年25期第009页 CPW 电脑商报 刘一冰

【电脑商网专稿】“数据备份和恢复的市场,就现今的发展状态来看,还属于比较早期的市场。”面对国内目前风起云涌的数据管理市场,CommVault(慷孚)中国区总经理徐永兴态度务实而谨慎。

上世纪九十年代,整个数据管理市场处于培育期,业界更多地在谈论是否需要备份。如今,大家都知道备份的重要性,但却仅仅把备份当作一个工具,甚至认为备份只有一个操作,把数据倒来倒去而已。徐永兴表示,“我们希望培养渠道合作伙伴,把CommVault一体化信息管理的理念传播出去,让客户以及各级渠道商真正考虑备份系统的重要性,了解备份系统会涉及到很多内容,以及如何更好地实现。”

方案商是核心

在渠道建设方面, CommVault目前把整个国内市场划分为三类,分别是全国性行业、地区性行业、零散性行业。徐永兴介绍说,对于全国性行业和地区性行业,CommVault将与该行业里的行业解决方案提供商和应用方案提供商合作,为这些大的行业客户提供服务。对于零散行业,CommVault将通过区域代理的方式,与当地的集成商进行合作。

现在对CommVault来说,最核心的合作伙伴是行业解决方案提供商、应用解决方案提供商和区域代理商。他强调,他们能够把CommVault产品的特点与其专业知识结合起来,从而为客户提供适合的解决方案。“他们是现在渠道政策当中最核心的部分,是我们花精力最多的群体。”

对于零散性行业客户,CommVault以省级为单位划分区域市场。徐永兴指出,“CommVault希望能够在每一个区域市场中培养专门的区域代理,同时限制区域市场代理的数量,把数量限制在很小的范围,并努力去培养他们。”

同时,CommVault也有自己的大客户销售团队,主要工作是直接与大客户沟通,并与合作伙伴配合。对于地区性行业客户和零散行业客户,主要依靠渠道和区域合作伙伴。他强调,CommVault希望通过控制核心代理总量的这种方式,对一同打拼的合作伙伴,保障他们在市场进入成熟期之后的利益。目前,CommVault在中国有两家总代理,分别是北京同有飞骥和佳杰科技,“CommVault将和他们一起,共同建立和管理公司在中国的渠道体系。”


全方位合作

“我们非常鼓励排他性合作。”徐永兴解释说,CommVault在一个区域市场,只跟某家合作伙伴合作,而这家合作伙伴在数据管理方面只做CommVault产品。“这样能够使双方的合作更有效。中国市场很大,我们鼓励代理商和我们一起去培育市场、开拓市场。排他性合作,可以让区域代理商专心地做好自己所在的区域市场。”

CommVault与伙伴的合作是全方位的,如让合作伙伴参与到公司的服务体系当中。“如今很多渠道合作伙伴,都有意在服务层面加强与客户的联系。因此,我们主动要求他们参与到整个服务的体系,包括咨询、部署、电话支持等方面。CommVault希望能够与合作伙伴进行技术方面的合作,包括OEM,特别是具有自有品牌的合作伙伴。”徐永兴强调,“我们希望合作是全方位的,而不是纯粹的买卖合作。”

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