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APC发动渠道争夺战
2008年7月4日 《电脑商报》2008年25期第004页 CPW 电脑商报 祁萌

计划新增终端渠道商500家,以SI和IT硬件产品经销商为主,约60%在3、4级城市

【电脑商网专稿】施耐德旗下的APC将在2008年完成500家新渠道商的拓展工作,这与2007年渠道拓展计划中完成的300家相比,增加了约67%。

“2007年新增渠道商的业绩约占APC中国区全年业绩的20%。在部分时段,新增渠道的销售业绩占比最高达到30%,并持续保持稳定水平。”在日前接受电脑商报记者专访时,APC中国区渠道管理部总监何继盛透露了以上数据。

制定不同的考核方式

在2007年与MGE合并后,APC制定了一个长达3年的渠道拓展计划,并分解在各年度实施。其内容包括了加强中心城市细分行业市场的渠道覆盖,和加强在3、4级城市的渠道拓展。2008年新增500家渠道商的计划,是这个3年计划的第二个年度计划。

“这500家渠道商大多数将是终端SI,传统电源商只占1~2%。”何继盛介绍说,这些终端渠道包括了SI和经营PC服务器、网络产品等IT硬件产品的渠道商(见图表)。

由于UPS产品不是主营产品,对于多数SI和IT硬件渠道商而言,为满足客户需求,多品牌经营较为常见;UPS厂商争夺渠道的过程,其实就是增强渠道粘度的过程。“不要求100%签约。”何继盛表示,对于不同类型的渠道商,依据他们不同的销售特点,APC已经制定了不同的考核方式。


APC中国区渠道管理部总监何继盛认为,区域代理商在供应链中的价值将因终端渠道数量的增加而更显突出。

如主营产品的销售状况将被作为参考对象,因为这一数据将直接体现SI在细分行业市场的成熟度。此外传统用来考核区域代理商的标准“销售节奏”将不会作为考核内容。“例如ISV,可能半年时间都在开发应用软件,直到最终的硬件销售时才会有业绩,因此不会以此考核。”何继盛说。

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