山西艾博科技有限公司总经理  任喜生

利用“晋城模式”，让海尔电脑的销售在当地农村市场中开花结果。

利用海尔电脑在当地区域市场寻找销售机会。山西艾博感觉，海尔电脑在替他们挣钱。

【OKSALES专稿】2005年到2007年期间，山西艾博的销售额增幅高达500％；2008年，他们又定下了在2007年基础上翻番的目标，截止目前已经完成近50%。这些快速增长的销售成绩是山西艾博科技有限公司和海尔电脑合作的历史见证。  

山西艾博科技有限公司总经理任喜生说：“和海尔电脑的合作，近几年我们公司实现了一年一个台阶式的跨越。”

生存

十年前的1998年，任喜生开始涉足IT市场。从那时开始一直到2005年的7年间，他主要做配件和主板的生意。随着市场环境的改变，他意识到，为了公司未来发展方向和公司整体运营水平的提高，他需要和厂商合作，代理厂商的品牌，而就在此时，海尔电脑找到了他。

2008年，对于已经成为海尔电脑山西服务商和四大分销商之一的山西艾博来说，可以说是比较“辛苦”的一年。不容乐观的国民经济形势，使山西省IT行业市场需求冷谈，山西艾博的销售情况不容乐观。无意间，任喜生参加了海尔电脑在河北和山东举办的“海尔润眼千县行”活动。凭借在IT圈内10年摸爬滚打的经验，他意识到这种市场推广模式完全可以在山西得到更好的运用。经过和海尔电脑的沟通后，任喜生开始在山西省晋中和晋城地区实践这种市场推广方式。