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中软国际
关于SOA：中软国际高级副总裁韩申瑶认为，推动SOA有三条非常重要：第一、真正给客户带来价值，不能乱炒概念；第二，要对提供客户服务的企业带来价值。“其实我们软件企业，还有很多的服务水准，或者说我们的规模、技术都还没有达到一定的水准，实际上这与我们使用的工具，或者我们使用的概念，不光是方法论，还有平台，都有关系。SOA非常好地解决了这个问题，最简单地讲，就是符合我们的‘重复使用’观点。我个人认为SOA至少是一个解决办法之一”；第三，怎么发展中国的软件产业。如果把软件作为一个产业来讲，每个软件企业都融入到同一个生态环境中，这样形成一个完整产业链，就可以把中国的软件产业带上去，会把中国的软件产业服务水平带上去。
中软国际有限公司
董事总经理、CEO 陈宇红
一个新技术、新概念、新传统，形成有一个过程，不能过于炒作。
关于SOA市场需求： 中软国际董事总经理、CEO陈宇红博士介绍说，中国有很多行业有中国自己的特色，比如质量监督、社保基金、银行监管，又比如审计，现在用中软国际的软件在审计全国180万个国有企业，这是很特别的现象，“国外哪有审计行业？没有这个行业，人家都是社会审计，哪有这么多政府审计师啊。IBM发布的都是典型行业的行业解决方案框架，但像审计，IBM拿不出来，需要中软国际拿出来这样的SOA行业解决方案。”
韩申瑶介绍说，目前有一些项目，包括最近签约承担上海世博会票务管理系统，这样的项目中，可能会引入SOA的架构，这需要IBM的支持，“2010年上海世博会会有很多的服务需求，我们和IBM正在一起商量，争取一些典型、成熟的应用来实施。”
关于战略合作：陈宇红说：“这次我们选择成为IBM SOA顶级合作伙伴，主要是因为客户需求出现了，说明市场时机到了。我们是第5家顶级合作伙伴，IBM作为一个开拓者，像一个先驱一样很早就来布道了。而我们要看市场是否开始成熟，尤其要看我们关心的这个行业的需求是否在提升，这是合作达成的前提。”
神通软件
关于SOA：“开发一个IT系统，其实很大的风险是由于需求不是很明确，所以开发出来要花很多功夫，跟业务单位讨论，最后在测试的时候花很多时间测试、修改，时间会拖很长。可是SOA以后，因为它有一个很关键的点，就是要找出“服务”，也就是可以封装起来的、可以复用的业务流程。谁会找出来？只有业务人员才会找出来。在SOA的过程中，要让业务人员跟IT人员面对面坐在一起讨论，会强迫业务人员做这件事情，讨论的过程中会让IT人员很明确地了解业务，而且很深入地了解，然后让业务人员知道以后要的是什么东西。以前不是这样，由于沟通不够，需求总会出现反弹，我个人觉得SOA最大的一个价值是让需求变得非常明确，可以控制，这是一个很关键的点。” 神通软件公司副总经理钟克雄关于SOA价值的理解阐述了自己的观点。
神通软件公司
副总经理 钟克雄
做生意都是希望做长线生意，需要找一个长期而且产品线很完整的合作伙伴。
关于SOA市场需求：“关于SOA的需求，我举一个案例，台湾的税务系统做得非常好，在台湾很难逃税，而且这个系统做得很简单，是由我们做的。台湾公民如果要报所得税，报的时候只有1页，你填一下就可以了。报所得税怎么知道你有什么收入呢？所谓的收入可能有你的薪水、你的稿费、你的演讲费、你的利息等等，有这么多东西，怎么知道你有这些收入，你要报税的时候，政府会给你清单，你的收入情况一目了然，你甚至可以不用填表，直接用政府给的这个清单报税去，肯定不会出错。实际上，这些信息在后台做了很好的整合。一年在台湾的税金可以收到500亿元台币。”钟克雄介绍说。
关于战略合作：钟克雄表示，选择IBM进行战略合作，会为神通软件带来两个优势：第一个是实践的优势，第二个优势其实在世界上目前只有IBM所提供的框架、还有中间件是最完整的，所以大家现在要去找这种厂商，大概也只能找到IBM。因为其他厂商没有提供相同的完整服务，并且也不可以解决那么多问题，还可以给神通软件做服务、做支持，协助神通软件做开发，这方面只有IBM在提供。“可能会有一些人做不同的选择，但是做生意都是希望做持续的生意，就需要找一个长期而且产品线很完整的合作伙伴。”他说。
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