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软通动力
关于SOA：北京软通动力信息技术有限公司执行副总裁黄显勇的观点是，SOA不仅仅是IT技术，同时也是一场变革。目前，推广SOA的障碍主要表现在以下两个方面：一是来自客户。很多客户不想成为第一个吃螃蟹的人。SOA和任何一种新技术一样，在市场培育初级阶段，很多客户仍然处于观望状态，客户成长比较缓慢。二是来自人才方面，SOA相关人才不够，在SOA市场培育期，SOA人才非常稀缺。目前，我们通过SOA创新中心、IBM的人才培训计划等，为SOA做好前期的人才准备。
北京软通动力信息技术有限公司
执行副总裁 黄显勇
两三年前，我向客户提SOA的时候，要给他们介绍一两天他们才明白，那时我认为，SOA好像是纸上的画，画上的饼，看得见、摸不着。
最近，SOA概念的提出者Gartner首次推出了全球SOA格局图，列出了19家有能力提供SOA服务的主要厂商，金蝶位列其中。
关于SOA市场需求：“两三年前我们向客户提SOA的时候，要给他们介绍一两天他们才明白，那时我认为，SOA好像是纸上的画，画上的饼，看得见摸不着。1年前IBM在杭州开了个合作伙伴大会，大家都在谈SOA，到上海2007年IBM SOA峰会，SOA已经是看得见，也摸得着。目前，软通动力已经有好几个SOA项目落地了。比如天津保税区、深圳航空、山西电信等。”黄显勇介绍说。
关于战略合作：黄显勇表示，软通动力与IBM一直以来都有很好的合作关系。软通动力与合作伙伴紧密互动，高效沟通，与IBM一直都有良好的沟通机制。“在软通内部，一直有专门的团队负责与IBM沟通，有一个类似于委员会的成员，每周与IBM相关部门召开电话会议，将发现的问题反馈给IBM，将报表与IBM共享。去年，软通动力还设置了‘IBM DAY’，在软通动力总部会议室，与IBM充分沟通和交流。”他说。
黄显勇特别强调，战略合作加强沟通很重要。在项目开始第一时间，软通动力与IBM就开始主动及时沟通。“IBM公司非常大，业务部门也非常多，如果没有一个良好的沟通机制，我们也会丧失很多的机会。因此，我认为，沟通必须成为一种机制，保障双方有效的合作。”黄显勇说。
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