困 境
1. 粗制滥造的公众形象
前些年国产品牌疯狂营销的副产品之一，就是屡受伤害的消费者再也不敢相信国产手机。这就直接导致换机用户大都转向了洋品牌，国产手机除了用质次的手段换取价格优势外，就只能用低端机在新增的农村市场发挥一点余热了，国产手机在04年赢得短暂辉煌之后急转而下的原因即在于此。
只有扭转粗制滥造的公众形象，赢回公众认可，才有可能赢得更多机会。如何扭转？只有靠踏踏实实的做好品质、用行动来弥补，这需要整个行业一起来努力。
由于国产品牌缺乏研发能力，只能拿设计公司的方案作简单的组装，加上上游设计行业MTK一股独大，一套方案一群公司用，除了外观稍有差异，功能几乎一样，产品高度同质化。在这种情况下，加上大多数国产品牌缺乏品牌经营所需要的专业心态和专业能力，致使大家只能陷入比外观、比速度、比价格的同质化竞争苦海。
3. 进退维谷
在没有其它优势的情况下，国产品牌只能依靠成本和价格竞争：快速推出产品、疯狂地降低成本（不惜牺牲质量等）（品质的粗糙进一步使国产品牌形象受损、也使自己的发展空间更加狭窄）；卖不动就降价、价格降到成本线上还卖不动就亏本大甩卖。所以价格越来越低（跳楼价前赴后继，甚至低于成本价）、降价速度越来越快、很多新产品还没面市就面临亏本甩卖的命运。如此恶性循环，形成典型的“掘坑现象”，坑越掘越深、自己也越陷越深，以致最后不能自拔：进则冒着亏损更多的风险；退则面临如何处理存货、人员、房租、设备等前期投入，弄不好前功尽弃。
机会与出路
金立顶级数量级的捐赠义举提示我们：国产手机目前虽然面临种种困境，但是并不是没有出路。只要认清现状和问题，找到症结和解决方法，国产品牌在中国市场仍然大有可为！
手机消费的个性化特点所造成的消费需求差异性，决定了产品引导消费更甚于品牌引导消费，没有哪一个或哪几个品牌能完全满足消费者的需求，也就没有绝对的领先品牌和领先企业，这就给后来者包括国产手机留下了巨大的发挥空间。
对一个市场本质的把握和判断是解决这个行业许多问题、赢得这个市场最后胜利的前提。由于中国市场“大”、“异”、“乱”的特点，加上手机行业“快”和“变”的特性，使得对中国手机市场的把握和判断变得比较困难。在这一点上，国产手机有着洋品牌难以超越的天然本土优势，更容易快速把握市场的变化、消费的趋势、渠道的变革、传播的诉求并快速反应。 |
