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国产手机:困境与出路(2)
2008年6月26日 中国营销传播网 徐雪平

国产手机:困境与出路
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国产手机:困境与出路
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投机者众

相当数量的小品牌或“黑手机”生产商是看到行业门槛降低,抱着挖几桶金的心态进入这个行业。他们依靠低成本制造、低价冲量,没有什么社会责任感,不注重品质及售后保障,不重视消费者利益,不重视品牌口碑,典型的“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”,他们谈不上长期打算和系统规划,更奢谈打造优秀企业。最终只能赌产品,成则一把赚足、败则亏掉再来,无法形成有效积累,最终只能慢慢衰退直至完全退出。

有心无力

少部分国产品牌虽然抓住了前几年的市场机遇,成功切入了该行业甚或曾经辉煌过(如TCL、波导、迪比特、夏新等),可惜缺少专业的精神与专注的态度,疏于内功修炼,在经营状况比较好的时候没有夯实自己的基础,提升自己的适应能力,对市场变化把握不准或者没有紧贴市场而变,导致产品不符合市场需求、品质“粗制滥造”造成恶劣影响、营销方式落后、经营模式和运作机制落伍等情况和库存积压、折价销售、经销商流失、现金流断裂等现象,在一个以“快”和“变”为显著特征的行业,出现巨额亏损甚或黯然谢幕也就不难理解了。

有心有力

只有极少数既有专业精神与专注态度,又有长远意识和系统经营能力的国产品牌,才能系统布局、成功切入、稳健发展,逐步打造出自己的整体竞争力,直至最终与国际品牌展开大决战。而这,需要的是对行业特性及变化的深刻洞察、对品牌运作的驾轻就熟、对与强敌对阵的豪迈勇气、对自己战无不胜的充分自信。而遍观国产手机的从业者,只有极少数经营者能同时做到以上几点(其中金立表现尤其突出),因而不难理解国产手机何以一面哀鸿遍野、一面星星点灯。

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