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两条路线的“斗争”
不过，尽管英特尔和神舟电脑都大谈笔记本DIY，但由于神舟模式只是英特尔笔记本DIY计划的一个具体表现，因此在市场上的合纵连横策略完全不同。
“我们让用户可以自行选择、组装笔记本。”神舟电脑笔记本产品经理李磊说，用户拥有更多的配件自主选择权。
这一模式能否成功掌握在经销商和用户手中。中关村海龙一名笔记本经销商表示，随着配件价格透明化，笔记本DIY利润将少得可怜，经销商对此兴趣不大。
对于用户来说，这种模式的好处在于，可以根据自身消费水平选择三大部件，但由于这种模式下准系统是无法选择的，因此将在某种程度上失去DIY的乐趣。
英特尔笔记本DIY的命运关键则掌握在OEM(原始设备生产)和ODM(原始设计制造)厂商手中。“英特尔只是对零组建进行统一，OEM和ODM厂商可以进行自我组装。”英特尔公司在接受本报记者邮件采访时如是表示。
但这种模式同时又是一把双刃剑，因为核心零组建标准的统一，意味着竞争对手只要策反几家大的整机组装厂商跟系统集成商，就等于策反了整个笔记本产业链，一举突破英特尔多年来设置的重重行业壁垒。“这是英特尔不敢全力推动佛那笔记本DIY的原因。”某国内品牌厂商说。
PC大厂冷眼旁观
根据英特尔对记者的说法，英特尔模式下的笔记本DIY可对品牌厂商带来多项效益：透过标准化可降低供应链成本，以刺激市场成长速度；ODM厂商可将开发焦点从规格制定，转到设计具有创新特色的产品，增加附加价值；产品上市时间可缩短等等。
听上去很美好，但是根据记者了解，目前国内PC一线厂商均表示目前无意跟进英特尔笔记本DIY计划，联想、海尔、华硕等人士均明确表示了此说法。
一位国内某品牌厂商负责人毫不客气地指出：这是英特尔给OEM厂商设下的一个巨大陷阱，一个无法跨越的产业壁垒。按照该人士的说法，如果英特尔这一战略得以实施，所有笔记本产业链上的零组件供应商，都要在英特尔那里通过认证，那么英特尔将成为笔记本产业链的整合者和标准的制定者，国内笔记本大厂将受到英特尔严重制衡。
另一个关键原因是，一旦确定标准，笔记本核心零组件将高度同质化。这意味着，各品牌同样配置的笔记本电脑，质量上没有任何区别，价格高的自然竞争力就弱，对主流品牌笔记本销售将形成巨大冲击，对已有品牌造成巨大伤害。实际上，就连神舟在DIY神舟笔记本中也刻意淡化神舟品牌，而突出其所属集团“新天下科技有限公司”。
对众多二线PC厂商来说，统一标准或许意味着新的机会。此前，因为零组件标准不一，二线PC厂商因为出货量小在零组件采购价格上处于劣势。今后则可以进行联合采购，获得规模优势，降低成本，扩大市场占有率。分析人士认为，这正是神舟电脑、七喜电脑等发力笔记本DIY市场的重要原因。
尽管业界褒贬不一，但多位业界人士承认，消费者将在这一计划中受益：一方面笔记本成本大幅降低，意味着价格会大幅降低；另一方面，消费者按照自己的喜好组装笔记本，将客观上推动笔记本市场的快速发展。
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