唐骏离开盛大后，下一步怎么走？
做金牌CEO
业界认为，唐去做投资或是自己创业都能做得很好——以其拥有的股票与现金，唐骏可以做天使投资人，加盟盛大，唐骏拥有250万股盛大股票，以盛大现在30美元的股价计算，约值7500万美元，不过早在2006年4月，唐骏在高位已套现1000万美元，并且其也有选项目的眼光与能力；作为创业者，加盟微软之前，他不仅有创业的经验，还有管理大公司的经验。
不过，唐骏选择了继续坚守职业经理人。尽管以回报论，职业经理人并不是最高，但唐骏认为，中国不缺创业者，也不缺投资人，更不缺天使，中国缺的是职业经理人，“职业经理人不能让自己拥有多的金钱，但能实现更多的价值”。
唐骏此前接受记者采访时也曾表示，改革开放30年来，中国最缺乏职业经理人，职业经理人能将现代化的管理体制引进中国，能与国外资本市场游刃有余的沟通，让中国企业走向世界，是中国企业与世界沟通的桥梁。
唐骏称，做中国职业经理人要做成标杆，做成金牌职业经理人。
事实上，唐骏已经有着辉煌的职业经理人经历——1994年唐骏加入微软公司，担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理；后任微软公司全球技术中心(上海微创)总经理；2002年3月26日，出任微软(中国)有限公司总裁；2004年1月加盟盛大出任盛大集团总裁。
唐骏觉得微软的经历十分重要，微软是全球最成功的跨国公司，有最成功的运营与管理经理，更重要的是，有全球最成功的战略管理。唐骏认为，自己从微软产品开发的部门经理到中国区总裁，洞悉了微软运营的秘密，这些秘密是中国公司急于需求但却无法获得的。
在微软中国时，唐骏就判断，接下来的十年是中国经济迅速崛起的十年，他应该拿学到的东西帮助在中国的企业实现其在中国的光荣与梦想，而企业不分跨国、国有还是民营企业，都可以。他选择的第一家企业便是盛大。
当他加入盛大后，盛大在业界眼里更多是像一个一不小心发财的暴发户，大家在担心，《传奇》之后，盛大凭什么生存。不过上市之后收购新浪一役，盛大赢得了业界的惊呼，认为这是项极具想象力的收购，如获成功，中国互联网格局将为之改变。
不过在新浪顽强抵制下，盛大最终在新浪身上赚了一把之后选择了无奈退出，盛大似乎也从未透露过其规划中的盛大帝国。事实上，盛大当时启动了一个极为庞大的计划，即打造ICTE帝国，ICET包括information(信息资讯)、communication(通讯)、technology(技术)、entertain(娱乐)。
收购新浪是为了抢夺information(信息资讯)这一领域的制高点，互联网帝国只是其中的一部分，后来盛大推出“盒子计划”，盛大ICTE战略进一步浮出水面。在全球，有此大手笔的，前有微软、索尼，后有苹果，而盛大当初这个战略，或多或少有微软的烙印，这些烙印与唐骏息息相关。
在盛大记忆中，唐骏有成功，也有不如意的地方。对他而言，经历的种种，包括那些不如意的地方，都将成为他在新公司的财富。他在盛大没有完成ICTE的梦想，也许去了另外一个地方，能完成一个修正的ICTE梦想。
Facebook目前正在中国寻求并购目标，需要一个在中国业内有影响力的人，就像当初盛大需要一个在华尔街有影力的人一样，如果唐骏得以加入下家Facebook，他将参与制造一个极具想象力的故事——Facebook的股东微软在中国有微软MSN中国及众多合人伙伴，微软还在谋求收购雅虎，如果成功，将成为中国第一大互联网公司阿里巴巴的股东，这些资源整合起来，将是一股不容小觑的力量。
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