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客户类型分析(3)
2008年4月23日 网络

对于客户的需求分析,粗略的分就自住和投资两种。

对于投资客,个人认为所应该采取的态度是合作,把对方看作是生意上的伙伴,因为他们是客户的同时,也会是我们的“供应商”。他们的需求很简单,那就是投资回报率高,另外就是他们的个人喜好会影响对房子的选择。所以这类客户,你需要动用的不是武器,更多的看你的磨刀的本事了。

对于自住客,买房属于“衣食住行”四大基本需求中的一个,这是一个相当庞大的群体,他可以细分为“有的住”,“住得好”和“住得爽”三个群体。

有的住:这是最基本的需求。居者有其屋,这是中国人的传统思想,所以大多数的中国人都不会去算租房和买房那一个更划算。再低的收入也会想办法存出一笔钱来买一套房子,然后吃力的供着银行的贷款。对于这个人群,他们的需求很简单,那就是有一套自己的房子,房型结构之类的,他们考虑的不是很多,最主要的是价格因素,所以这一类客户应该是最容易搞定的,只要你有足够便宜的房子或者高性价比的房子。当然这群人之中也会存在一些寻找过渡房的,这类人他们要的房子除了要满足性价比高的条件之外,还要房子有一定的升值潜力,或者说保值能力,以求日后换房时,这套可以轻松出手。

住得好:这群人要么手里有点钱,要么就是已经有一套房子,对于他们来说,买一套新的房子,只为住的更好,更舒服。他们会是小户型换大户型,从老区换到环境好、容积率低的新小区。对于他们来说,首先考虑小区的综合素质,然后才是房子的好坏以及性价比。

住得爽:这一群人手里有钱,房子也可能不止一套,再买一套房子对他们来说,更多的是和人攀比,显摆身份,期望由此展示自己的身价,获取仰视。有些时候,这里面更有一种“只买贵的,不买对的”意思在里面。

这三类人群差不多可以构成一个金字塔,最低层的是“有的住”那一群人,中间层是“住得好”的一群人,最上面的就是“住得爽”的那一群。

所以我们遇到最多的就是第一类客户,然后就是第二类客户,至于金字塔顶的那一群人就比较少了。

个人认为这三类客户容易搞定程度是倒过来的,“住得爽”这一类只要你能取得他的信任,那么差不多就搞定了,但是这种客估计是千年一遇。接下来的就是“住得好”这一类,他们只要对小区满意,那么他们的选择就基本是那个小区了,你最多也就是和这个区域的行家争这个客。“有的住”这一类就比较烦,对他们来说,区域并不重要,此时你差不多要和整个城市的行家在争客,我之前就有三个客,本来已经谈定,但是最后得到答复是要在其他区域买,一个是价格更便宜,两个是上班方便一些。所以对于“有的住”这一类的需求分析,要做的更加彻底,他们买房时考虑的不仅仅是房价,还会考虑交通等生活成本,如果可以摸清楚他们考虑的方方面面,然后进行全方位诱导,就可以对促成交易再添一把利器。当然对于这一类客户,也很有必要利用公司的品牌以及店铺遍布整个广州的资源,和跨区域的同事进行合作,同时跟进,那样不管他怎么转,都在我司的手掌心之中,且不管是那一方搞定他,至少都可以从中分一杯羹。

当然这也是相对的,从另外一个角度来说,“有的住”这一类通常会比较急买,只要他开始找房,而“住得好”这一类,他不会急着买,因为他有的住,或者住的还不错。从这一层面来说,“有的住”这一类又比“住得好”这一类更容易搞定,只要你有盘。

所以在我看来,对于客户分类只是让你的工作更有头绪,更有效率,能够做到对症下药,一箭中的。

更需要做的是清楚市场的行情,了解周边的情况,那样才是知己知彼,才可以百战不殆,才能更好的服务于客户,第一时间给客户答复。另外就是勤力找盘,不然巧妇难为无米之炊,没有盘给客人,再了解对方的需求也没有用。

 

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