3.品牌营销的市场规划

马英九竞选的是台湾地区领导人，面对的是整个台湾地区的选民，原则上要想竞选成功必须赢得台湾大部分区域的大部分选票。而在传统上以台北为中心的北台湾是国民党的阵地，选票主要投给马英九。而以高雄为中心的南台湾则是民进党的铁票仓，选票主要投给民进党竞选人谢长廷。而台湾中部基本上是游离选民居多，这些选民投票意向不很明确，也就是说既可能投给国民党的马英九也肯能投给民进党的谢长廷。面对这种票源状况，马英九团队决定采取“保住北台湾、开拓中台湾、争取南台湾”的区域规划，明晰的区域规划为马英九胜选奠定了基础。品牌的营销也是这样，也需要准确的市场规划，确定做哪些市场，先做哪些市场再做那些市场，哪个是市场是基本市场，哪个市场是重点市场，哪个市场是中心市场，哪个市场是辐射市场，等等做一清晰规划，这样才能做到有章可循、有条不紊，才能做到心中有数、步步为营、节节胜利，使整个品牌营销有个良好的开端。

4.品牌营销的竞争策略

在台湾竞选中，民进党紧咬国民党党产、国民党的历史原罪、二二八、戒严幽灵……等等历史包袱，马英九都采取了躲在陈水扁的背后策略在因应，和民进党的诉求保持着些许的认同，又保有些许的差异，但绝不像过去的国民党般，站在陈水扁的正前方追对厮杀，这样让陈水扁手伸不到，也就打不到，谢长廷想打马也没有办法。针对民进党善于打口水战，因此对民进党主导的议题马英九不回应、不反驳，使得民进党无法抓到任何把柄，也就只能无可奈何。出奇制胜是马英九胜选又一重大策略，象“青春铁马型”、“longstay”的活动在当时看来有些另类，而正是这些出奇制胜的招法使竞选对手无章可循无法应对，帮马英九赢得的了选民的认可。在品牌营销上竞争策略尤其重要，能否象马英九一样制定出适合的竞争策略，这考验着营销人的智慧。针对消费者、竞争对手、经销商等的具体状况，对消费者是宣传品牌产品的价廉、功能、方便、实用、安全、健康还是其他？对竞争对手是采取进攻策略、防御策略、迂回策略、游击策略、拦截策略还是其他？对经销商是厚利诱惑、前景吸引、管理制服、博取感情还是其他？这些都需要营销人深思熟虑，权衡利弊，扬长避短，制定出一套适合品牌营销的策略。这里强调一点，品牌营销务必要学习马英九竞选的出奇制胜法则，一定要立足创新，只有创新才能打败竞品，只有创新才能保持品牌优势，只有创新才能赢得品牌营销的最终胜利。

5.品牌营销的整合传播

这次台湾竞选几乎运用了全部的传播手段，电视、电台、网络、报纸、杂志、造势大会、路牌广告、宣传车辆、模型广告、饰品广告、公关广告、事件广告等等，只要能想到能做到的宣传手段都用上了，无论国民党的马英九还是民进党的谢长廷在这点上都是尽其所能，正是这种铺天盖地的整合传播，才使候选人的政见向选民表达的淋漓尽致，也使候选人的形象深入选民心中。现实品牌营销中，企业在宣传上往往比较单一，多数要么选择电视广告，要么选择报纸广告，要么选择路牌广告，等等不一而足，当然这里边可能受企业财力的约束，不过话又说回来，既然要做品牌营销，即使经济有困难也要想办法适当考虑广告的整合传播，做到几种传播手段的最佳组合，实现从高空到地面的立体化传播，争取花最少的钱取得最佳的传播效果，比如一些公关广告、事件广告等，只要时机选择得当做法适当，有时甚至不花钱或花钱很少，而传播效果极佳，建议品牌营销时要多加考虑。有时采用整合传播进行品牌营销，表面上看来是花钱多，但对品牌宣传效果来说是任何单一传播无法比拟的。从台湾选举可看出整合传播的重要性，虽然整合传播对我们来说是老课题，但在品牌营销如此激烈的今天更是新课题，我们一定要倍加重视！