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“CRM2.0”不是CRM的发展方向
2008年4月15日 eNet硅谷动力 李铁晨

最近看到很多关于CRM2.0方面的文章,和所有新生事物一样,对于CRM2.0的提出,有赞美也有质疑。针对CRM的未来发展方向,本人也谈谈个人看法以供研究和探讨。

知名CRM顾问Paul Greenberg率先提出CRM2.0这个概念。简单地说,CRM2.0是以客户为主的社群网络为平台,企业隐藏在后台, CRM2.0前台看不到业务专员经营客户,也没有客服人员服务客户,所有的关系都是客户自行经营出来的。关系的建立则是通过搜寻、标签(tag)、串联、推荐(Diggit)、投票、评价、戳一下(Poke)等Web2.0的互动。客户通过社群网络分享消费经验,交流产品使用心得。CRM2.0没有企业的主导,一切回归客户主体,由客户自行做主;也从企业与单一客户间关系的维系,扩展为客户彼此之间紧密的关系,以及客户社群与企业之间的关系,俨然形成一个客户生态圈。

从上面的描述中不难看出,CRM2.0想借鉴Web2.0的模式,或者是照搬了Web2.0的模式。CRM2.0就目前来看,只能算是业界的一种构想,或是可以看作CRM未来的一种发展方向,亦或是说一种炒作与跟风。任何新思想的诞生都要经过实践的考验。Web2.0能给人们的生活带来冲击时,CRM2.0能否给企业带来冲击,还有待于市场的检验和客户的认可。如果只是搜索、评价、建立群,那在Ebay和Taobao中已经实现了。

在CRM还没有同质化的今天,在现阶段CRM产品可配置性以及灵活性还大大欠缺的情况下,来谈论由客户自行做主的CRM显然还有很长的一段路要走。CRM的核心是优化企业流程,为企业内各个部门提供一个信息共享的平台,提高工作效率,缩短响应时间。而过于强调客户之间的互动,显然有些背离企业实施CRM的初衷。同时,CRM更注重的是企业内部的规划,在满足企业基本需求的情况下,再做锦上添花的工作无疑才是企业愿意接受和喜欢的。

CRM作为信息时代一种技术管理工具,管理着企业与客户、员工与客户、员工与员工之间的关系。CRM2.0的提出是为了加强客户之间互动,同时也暴露了现有CRM在这方面关系管理的不足,如企业与供应商、企业与企业、企业与合作伙伴、客户与客户等等错综复杂的关系。要完美的解决这些关系,首先要有完善的理论做支持,其次在大量需求调研的基础上构建完美的模型,充分满足多方关系处理的需求。

如果说CRM2.0的应用只是某品牌与QQ和MSN融合的话,那充其量不过是延伸了CRM中市场营销方面的一个功能,它与邮件群发、短信群发属于一个性质。而这种功能延伸,还要考虑诸多技术方面因素以及数据库接口等问题。虽然Web2.0不等于CRM2.0,但是它为我们提供了有益的指导:在将来一段时间的CRM研发中,可以预留丰富的Web2.0接口,方便客户在一个公开、共享的空间交流和展开更广泛的营销活动。

那么Web2.0与CRM的区别在哪里呢?

Web2.0是建立在人与人之间平等交流的层面,没有权限关系,倡导的是数据的充分共享。

而CRM是基于企业的,企业间的管理模式、业务流程、关注重点是不同的,这不仅仅表现在同行业间的不同企业,更表现在不同行业的企业之间。每个企业的数据不但有权限关系,而且是不希望被轻易共享的。

Web2.0的重点是使用者的体验,CRM的重点还是基于流程和关系的管理。

如果说Web2.0是基于互联网层面为“以人为核心”创造了一个开放共享的空间,那么CRM2.0是不是应该在企业管理层面,考虑强化企业与企业间的互通往来,以及企业间客户与客户的数据开放与交换呢。

下面举例来逐步说明,感受一下这样的系统是不是企业所需要的。

1)某个企业A要举行一个产品发布会,市场人员发起并在CRM系统中建立了该数据,该信息中邀请了和本企业一直保持密切合作的广告公司B,同时注明了本企业参与该发布会的人员名单。市场人员将数据保存并共享给广告公司B。

2)广告公司B的在自己的CRM系统中看到了企业A发布会信息,并积极回应,添加了广告公司预出席该活动的人员名单,同时广告公司把该会议信息共享给了和自己有业务联系的咨询公司C,委托C在其CRM系统中查找符合A企业产品需求的客户,并邀请其前往参加。咨询公司C在接到该数据后添加了有需求的客户名单。

3)最终在企业A的CRM系统中看到完整活动信息内容,这其中包括广告公司B参与人员以及咨询公司C的客户资源。在发布会结束后,企业A根据收集到的客户信息,其中包括咨询公司C的客户资源,分配给了自己销售部门,展开后续跟进的销售活动。

我们从上述的例子可以看出,这次发布会的信息是在企业A发起后,由B和C配合完成了整个数据的录入,同时该数据也保留在B和C的系统中。整个过程中,主要信息部分免去了重复录入,简化了以往A、B、C公司CRM中各自独立的数据记录,同时避免了仅仅依靠电话或Email沟通不能实时了解最新数据的弊端。这既节约了时间也提高了效率,促使三方企业达成更紧密地合作关系,增加了企业与企业、企业与客户之间的互动。

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