长城电脑接盘？

对于剥离资产的去向，特别是笔记本电脑业务，目前看来已经有了明确的去向，那就是卢振宇此前供职的长城电脑。

在3月21日于北京召开的国产笔记本高峰论坛上，长城电脑总裁周庚申曾透露过将会和夏新电子就笔记本业务进行进一步交流与整合。

夏新电子有关人士告诉记者，自2003年8月夏新电子进军笔记本电脑市场后，其推出的笔记本电脑产品其实都是由台湾地区厂商华宇代工。2004年，夏新电子就曾一次性给华宇下单两万台。但是夏新电子的品牌、渠道和技术在笔记本电脑领域不具备优势，这使其推出的自主品牌笔记本在2005年就开始严重萎缩。

2006年，李晓忠曾在上海主持发布了夏新电子全新的笔记本品牌战略，当时他强调，未来2到3年，公司将成为本土市场的领军品牌。然而这次高调表态背后其实是虚张声势。2006年全年夏新电子笔记本的销量最后都没有突破万台，这一数字要远远落后于后起的海尔、TCL等国产品牌。

在这样的情况下，夏新电子于2007年4月宣布笔记本业务转型ODM，其资产也就是位于上海的研发中心和厦门的工厂。但其ODM业务同样无法与台湾的大众、广达等竞争，2007年夏新电子的笔记本业务其实陷入了停滞状态。

在这样的情况下，作为夏新电子实际控制人的中国电子展开了对其的拯救计划，而作为中国电子电脑业务龙头的长城电脑承担起整合夏新电子笔记本电脑业务的任务。

记者了解到，长城笔记本电脑2007年的销量在10万台左右，2008年的目标是20万台，并且希望能将其电脑代工业务从台式机延伸到笔记本领域，从这方面来看，有一定基础的夏新电子笔记本业务显然与其还有一定的互补性。

另外，值得注意是，夏新电子和长城电脑此前的笔记本产品都是由台湾企业华宇代工，双方之间在业务上也曾有过密切的接触，这也为双方的业务整合创造了条件。

然而，消息人士透露，长城电脑整合夏新笔记本业务目前还只是在中国电子层面的规划层次，而且由于双方均是国内上市公司，操作起来受到一些因素的影响，目前相关整合还未正式启动。