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马云:一人管员工最多7个(2)
2008年3月7日 南方都市报 刘晓燕 王亚宁

马云:一人管员工最多7个
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马云:一人管员工最多7个
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对话

阿里巴巴日本事业部总裁孙炯接受本报独家专访提出

“如何应对外贸变局日企提供启示”

马云的能说会道是出了名的,但在阿里巴巴上市时,马云突然宣布说“未来一年不接受采访”,这是为什么?阿里巴巴股票上市一度引发认购狂潮,近来股市状况不好,马云作何感想?面对人民币升值等因素造成的外贸危机和困局,电子商务前途迷茫,马云和他的阿里巴巴下一步该何去何从?

这些都是媒体和大众想要问问狂人马云的问题,马云坚守自己不接受采访的承诺,但在论坛结束后,阿里巴巴日本事业部总经理孙炯(在日本13年,曾带领第一家中国企业在日本上市)接受了本报独家专访,从他的口中,我们了解到马云的“封口”其实并非绝对。

“不接受采访不是绝对的”

深港8财:为什么马总选择深圳作为上市后露面的第一站?是否响应了汪洋书记的号召(一个月前,汪洋书记上海行时特意去考察了阿里巴巴)?

孙炯:广东省一向是我们的客户大省,包括深圳都有多的中小企业。“让天下没有难做的生意”,为更多中小企业服务一直是我们的理念。这次来和书记考察没有直接关系。

深港8财:阿里巴巴上市时,马云说过“未来一年不接受采访”之类的话。他是自己决定还是被逼的?

孙炯:该说的都说得差不多了,已经没有什么秘密。企业发展到一个阶段,是该到收口思考一下了,我们的使命感和目标都已经很清楚,接下来就是该怎么做。

其实,他不接受采访也不是绝对的事情,你看刚才他该讲的都讲了,包括接下来该干什么,他今年会去欧洲参加多项活动,还会参加很多的网上论坛,每年大概有几十上百场,主要的目的是为了同客户接触。

(阿里巴巴的公关副总裁王帅:马总今年会更多与客户进行接触,前天他在重庆,昨天他在无锡,今天讲完马上又飞去北京,今年我们集团的几个领导人分配到各个地方轮流演讲,不止他一个。)

深港8财:你和马云是怎么认识的,你怎么看别人对他“大话”、“大嘴”的评价?

孙炯:我们相识很偶然,我在回日本的飞机上碰上去日本开会的马云,下飞机后我捎带了他一程,结果堵车我们就聊了起来,我们就中日关系的看法和思路比较合拍。所以后来他要开拓日本市场时想到了我,他找我只是认为我“对日本看法还比较客观”。

开始看马云确实有光环,进来后发现其实没有,只是他信念更执着,价值观更明确。至于说“大嘴”也好“大话”也好,我们之前说要做支付宝时,别人说是异想天开,但我们做到了。

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