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电话订货员的情绪管理(2)
2008年3月26日 全球品牌网 黄谷

3、压力缓解的方法与技巧

对一个高效运转的电话订货中心来说,压力的存在是一个十分正常的现象。如何缓解电话订货员的工作压力,是一件值得花精力去做的事情。除了烟草公司要采取一系列的方法来帮助员工减轻压力外,电话订货员自身应该怎样面对压力呢?追根溯源,电话订货员的压力一半来源于客户,一半来源于企业内部。我们这里重点谈谈如何缓解由于发怒的客户而引起的压力。

(1)电话沟通时的减压方法

第一、要response,不要react。英文中有两个词,react和response,翻译成中文,都是“反应”的意思,但其内涵却很不一样。遇到客户发怒时,电话订货员要response,不要react。React是那些下意识的、直接的反射行为,而response则是一种理性的、主动的反应,这种反应表现在,让客户发出他的不满,而你保持微笑,放缓呼吸,稳定语调,选择合适的词语与客户交流,让自己关注于解决问题的方法而不是客户的态度。

第二、保持吐字清晰。客户正在气头上,本来注意力就不在倾听上,如果你说话含混不清,会加剧客户和你的对立情绪。所以,对待发怒的客户,电话订货员更应该保持吐字的清晰。

第三、尽量让对方把话说完。无论客户有什么过错,电话订货员都没有理由把声音变大,语速变快,用通常不会用的词语来回敬客户。正确的做法是尽量让对方把话说完。

第四、适当的控制。对无休无止、说个不停、愤怒不已的客户要适当地加以控制。你可以趁对方换气时说一些积极的话来接过话题,比如说“您对我们公司这么关注,真的很让我们感动”或“您的时间一定很宝贵,我想…”。另外,你还可以找机会引出一些轻松的话题,以缓解对方的愤怒心态。

第五、让客户知道你的重视。在倾听客户时,应该主动认真,并不断有所表示,让客户知道你的重视。但这种表示最好不要用“好,好,好…”、“对,对,对…”等词语,以免让正在气头上的客户接过去说“好什么”或“不对”。正确的表达可以是“我知道”、“我理解”或“我了解”。

第六、不要提出让客户道歉或认错。即使是客户出言不逊,也不要提出让他道歉或认错。因为这样做无助于你控制对话过程从而解决问题,相反会引起更大的麻烦。

第七、为客户解决实际问题。在不违反公司规定的原则下,按公司的业务流程规范,为客户解决实际问题,并在此过程中向客户不断表示“我非常理解您的心情”、“我一定竭尽所能替您解决这个问题”。

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