“我们正在装修新的办公室。” 薛振添说，颇为自豪。

此时，上海灵狮广告北京公司的创意总监郑俊宏正在为新版奥迪奥运篇的广告做准备。为了体现火炬来自珠峰的真实感觉，拍摄小组将前往西藏。“有必要锻炼身体，不然西藏的高原反应会影响拍摄进度。”郑俊宏开着玩笑。对于奥迪广告的重视并不仅仅因为它是灵狮的老客户，而是因为留下这个老客户实在是不易。

2007年，同为奥运赞助商的德国大众汽车也期望以奥运为切点，在中国有一个全新的形象。这对奥迪是一个重要时刻，对灵狮亦然。此时的奥迪却提出了公开竞标创意。

“奥迪是灵狮的重要客户，在邻近奥运的关键时刻，如果我们失败了，以往的努力都白费了。”郑俊宏和他的奥迪项目小组，决定背水一战，夺回奥迪。公司提前两个月就开始全民总动员，北京上海两地集合出最好的项目团队。团队成员绝大多数都是为奥迪服务了五六年的资深广告人，也包括初次拿下奥迪广告代理权时的文案伏虎——上海灵狮广告有限公司现任副总经理。

两个月后，他们终于打败奥美广告公司，成功地赢回了奥迪这个客户。

奥美是一个强劲的对手。在4A广告公司中，奥美最先打出360度服务的口号。奥美不单提供广告服务，同时进行公关、互动、行销等全方位的营销 >>

传播，帮助客户省却了在商业传播的不同方面找不同的服务商进行沟通的环节，所有沟通在奥美内部就能实现。

360度为奥美赢来了诸多奥运赞助商客户。移动、联想、大众、阿迪达斯都把部分奥运营销交由奥美，而UPS、搜狐、中粮酒业更是把全套奥运营销都委托予北京奥美。

郑俊宏用“苦闷”来形容整个小组当时的工作状态。但令郑俊宏和他的同事们欣慰的是，在此后的合作中，他们当初提交的建议几乎原封未动得以实施。

有人质疑奥迪2007年的广告表达中奥运的氛围并不浓厚。“不是只有使用奥运标示，出现运动员才是奥运广告。”郑俊宏认为所有的奥运行销计划是一个整体过程，不同阶段有不同目标，配备不同的广告。

这就是创意。在这场奥运广告大战中，他们拼的就是创意——这，才是他们各自的“绝密武器”。