顺便给国产手机再打“强心针”

与iPhone销售与Copy一片繁荣相反的是，国产手机的命运却是凄凉多桀，品牌哀鸿遍野。

2007年的市场寒流让大多数国产手机品牌从这个市场上退缩、消失。看看现在的国产手机品牌——波导累了，康佳走了，京瓷倦了，TCL哭了，联想卖了，奥克斯声音小了，海尔、海信销量下滑，即便是曾寄希望于3G、4G的华为、中兴们也在进行最后的自我救赎。大部分国产手机工厂的加工组装车间显得异常冷清，甚至有些变成了临时仓库。

就连全球消费电子行业的领军者——日系厂商在中国手机市场的竞争表现也只能用“尴尬”来形容，最终落了个集体“滑铁卢”的下场。其实不仅是日系厂商，就连诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、LG这样的全球前五大手机巨头也不得不为中国市场的复杂难做而表示无可奈何。诺基亚与苹果们或一枝独秀、或令顾客不能持续亢奋的市场现状，势必给整个手机业上上一堂生动的中国市场“野蛮生长”课。

慎言营销。国外品牌能够取得中国手机市场的胜利，除了产品与技术本身外，他们更多地调查研究中国顾客消费心态的变化，而不仅仅是满足于今天的消费者。iPhone早在去年下半年开始的升级战就已经令iPhone的Copy商手脚慌乱，跟不上变化的节拍。在今天看来，这种战略是高明的、长期的。国产手机过分看重战术，亏损多年，实际上我们已经没有机会去战略亏损了，摆在面前的是非常现实的生存问题。我们善于炒营销概念，发发软文，做做路演活动，擅长煽动媒体或公众好奇的心情，却并不谙情感营销、品牌营销、文化营销。天天急功近利，天天促销，天天流血，持续的激烈的市场竞争导致很多国产手机品牌最后都败在自视高明的营销手里。

呼唤国民待遇不如立法监管。世界是平的，但更需要规则，国家应加大手机市场的整治力度，甚至有人呼吁给予国产手机“国民待遇”，谨慎拿牌照说事。打击假冒伪劣手机刻不容缓，既然那么多水货机、组装机、翻新机正常地存在于市场中，我们的行业主管部门、质检部门、工商部门怎能无动于衷。单纯归咎于厂商的非理性、消费市场的复杂性，这种借口经不起市场检验，也是极端不负责任的。譬如炒作甚热的牌照问题，国家信息产业部应该根据市场整体状况适度控制新上手机项目，银行部门也应该采取措施限制手机重复建设项目的信贷支持，对外资手机品牌采取既放又控，不能只放不控，大量贴牌手机的出现暴露出手机牌照的管理漏洞和严重的“婆婆后遗症”。

洁身自好比盲目冲动更可贵。如今的市场竞争不是你死我活，而是如何从生存走向发展的多赢。我们看到，家电业向手机业务的延伸无非是在证明自己无所不能，实际上是无所能，在产业环境和技术创新面前，有些国产品牌不是在计划如何成功而是在计划失败。产业项目决策需要有强势的人才队伍、持续的技术资金投入、系统有效的品牌资源等做有效支撑，这样才能决定是否去干，而不是野蛮地蜂拥而上。

百度一下“苹果iphone”，关于苹果iphone的评测、解密、体验等关键词及文字图片占满了我们的视线，不过等把苹果iphone的面纱全部揭开，苹果如期的炒作已经功成名就了，产品也已更新换代了，又推出了新的让你充满无限期待的东东。

苹果iphone价格的“烂市”是产品生命周期的必然，谁也不能例外。一个伟大的产品永远是1%的产品+99%的梦想和期待，苹果无疑深谙此道。但国产手机如果能真正看清苹果iphone从“高贵”到“烂市”的过程，深刻反思曾经的虚假繁荣，也不枉痛苦地亏损、死亡一场。如此这般，“烂市”就会成为一种时尚，一种商业规则，一种颠覆自己和他人的新的游戏规则。

但，更多的商业秘密在“烂市”之外，只是我们还没有完全搞明白而已，或者根本不愿去想。