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张冬樵 神州数码企业系统事业本部安全网络事业部总经理
成长历程
★ 1989年,他研究生毕业于北方交通大学数学系,之后在研究所从事与大机相关的项目
★ 1996年8月,张冬樵加入新加坡三力系统公司
★ 1999年10月,在IT市场已经有了丰富阅历的张冬樵加入联想集成
【电脑商网专稿】张冬樵出生在锦州,是个典型的东北汉子,身材魁梧,待人直率。1989年,他研究生毕业于北方交通大学数学系,之后在研究所从事与大机相关的项目。这些经历使他具备了深厚的技术背景,养成了严谨的作风。
1993年5月,对于张冬樵来说,是事业的转折点。当时的IT应用正如火如荼地展开,信息技术市场呈蓬勃发展之势,他 “下海”加入大恒,开始了IT 分销生涯,在这里他实现了由科研人员到IT销售工程师的转变。1996年8月,张冬樵加入新加坡三力系统公司,由一个技术人员转为一个销售,这期间,促成了事业的定型。随着完成了包括中科院上海分院FDDI网、贵州大学ATM网和中国地质大学快速以太网等重点项目,在自己事业的征途上,走出了最重要的一步。
1999年10月,在IT市场已经有了丰富阅历的张冬樵加入联想集成,并在一年多一点的时间内,签约了中国煤航遥感测量信息处理系统、中房集团网上交易系统、西南证券网上交易系统、青海证券(现昆仑证券)网上交易系统等项目,开创了联想集成在电子商务交易平台建设的先河。2001年4月,张冬樵开始在神州数码从事增值分销业务。“神州数码是个非常好的平台,在这里完全可以把个人发展融入到企业发展之中去,”他说。“在神州数码,没有压制,没有论资排辈,这里完全是业绩导向的。”
用人之道
从一个技术工程师到一个掌管100多人的事业部总经理,完成这个转变的关键是用人之道。柳传志很早就提出,企业发展战略要从“人”做起,提出“搭班子、定战略、带队伍”九字方针,三个要素中有两个与人有关。
张冬樵说,作为一个管理者,有两个必备的素质:一是要懂财务,知道如何去运作;二是要懂人才,知道如何培养队伍。“没有一个百年老店是靠感情维系的,企业管理靠的是制度,”张冬樵认为。但反过来,一个好的企业制度,必须照顾到员工的感情,只有让员工感觉到自己的贡献被认可了,才可能激发员工的创造力。“要带好队伍,需要有三个意识:一是要选对人,二是要有交学费的概念,三是要把员工个人发展和组织挂钩,”张冬樵说。
企业要有企业文化,企业中的部门也要有组织文化,这种文化必须是在合理机制基础上“升华”而来的。张冬樵为自己负责的事业部制定了12字“方针”:感恩、积极、执行、责任、学习、创新。“感恩可以让每个人互相欣赏,积极是让员工从心态上不怕困难,责任是要求员工勇于承担责任,而不是推卸责任,这三点更加重要,”他说。
张冬樵认为,领导一个100多人的团队,看起来复杂,实际也十分简单。作为企业管理者,必须要培养自己的个人魅力,要树立个人威信。但这并不是一个简单的事。张冬樵十分喜欢国学,认为老子的用人之道,值得借鉴。《道德经》里说:“善为士者不武。善战者不怒。善胜敌者不与。善用人者为之下。是谓不争之德。是谓用人之力。”张冬樵说,如果能理解和掌握这几点,企业管理就可以“无为而治”了。“企业的管理者必需理解‘不争之德’的内涵,要把功劳、光荣更多地给下属,为下属的成长做好铺垫。内敛而不张扬,也是神州数码的企业文化,”他解释说。
未来的分销业
在分销业,一直有个观点:未来的分销会被新兴的物流公司所取代。随着支付和信用制度的完善,当支付不是问题的时候,纯粹的分销商的价值如何体现呢?
张冬樵进一步认为:“针对中国未来的通用分销的竞争,主要是来自国有企业的。举例说,谁能为处于边远地区的牧民及时送去电脑?现在的IT分销商恐怕都没有这个能力,只有中国的邮政系统有这个能力。一旦中国邮政转变思维,马上就成为通用IT分销商的最大竞争对手。”
针对这种情况,安全网络事业部强调咨询和解决方案供应能力。张冬樵介绍,安全网络事业部的代理产品70%是通过与系统集成商合作出货的,只有30%的出货量来自二级分销商。通过与SI合作以及加大技术服务力度,安全网络事业部力争把“触角”伸到用户端。“我们不会直接做客户,但必须把影响力传递到客户,了解客户需求,这样才可以更好地从厂商那里获得对产品的控制权,有了这种控制权,才可以为SI提供更大利润空间和市场价值。”
神码企本安全网络事业部代理包括Juniper、Nortel、RadWare、Aruba等主流网络安全产品,张冬樵介绍,主要代理品牌的出货量已经占到了厂商市场的一半份额。2007年,他领导的事业部实现了双突破,即:销售额达到3.7亿元,计划为3.05亿;纯利润1800万元,计划为1680万元。
天涯路
张冬樵是个充满活力的人,喜欢摄影、旅游、探险。他说,退休后,有几个愿望:如果想继续挣钱,就当个顾问;如果想交朋友,就开个大茶馆,“迁客骚人多会于此”;但他最想去旅游,融入纯净的自然,远离城市的喧嚣。“简单,开放,激情”,是张冬樵的人生信条,忙碌的工作中也许不能实现全部,但他不会放弃。 |