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李越 宏图三胞高科技术股份有限公司执行总裁
【电脑商网专稿】2007年，是宏图三胞实施全国连锁战略的开局之年，公司在总裁李越的带领下继续保持稳定的发展速度，以华东市场为据点挺进北京、福建、江西、山东等全国重点市场。截至2007年12月31日，近150家宏图三胞IT自营连锁店面已覆盖江苏、上海、浙江、安徽、山东、江西、福建和北京等省市，实现了宏图三胞由区域零售向全国性连锁零售的转变。
2007年，国内IT零售渠道发生了巨大变革，以家电连锁为代表的新兴渠道加快了对国内传统的IT市场的渗透，传统的IT渠道面临新一轮的整合与变革。面对新的形势，李越凭借多年来在国内IT连锁领域的经验与独到的见解，率领宏图三胞始终坚持专业化发展道路，以专业赢取市场，以专业赢取民心，在渠道供应链模式创新与供应链体系改造、终端销售模式的创新、企业内部精细化管理、国内市场的专业拓展、终端店面的绩效管理等诸多领域，进行了卓有成效的工作。
2007年，宏图三胞销售额继续排名全国同行前列，荣获中国连锁20强、中国零售行业年度十佳品牌、中国消费电子产品售后服务十佳企业，同时宏图三胞还在2007年获得“中国驰名商标”称号。
评委观点
作为宏图三胞的总裁，李越对公司的营销模式创新、连锁店面精细化管理以及供应链系统的改造，起到了关键的推动作用。李越率领宏图三胞团队，坚持走专业化发展的道路，实现了销量的高速增长，销售规模也跃升全国同行业前列。
——联想集团副总裁 蓝烨
2007年是国内零售业发展非常快的一年，宏图三胞作为专业IT卖场中领先的公司，取得了非常好的成绩。这不仅表现在经营业绩方面，更重要是在模式创新方面。英特尔跟宏图三胞在2007年也展开了非常全面的合作，取得非常好的成绩。
——英特尔(中国)有限公司OEM/渠道业务总经理 佘晖
编辑点评
作为总裁，李越对宏图三胞从华东地区一家电脑公司发展成为国内首屈一指的专业化连锁公司起到了领路人的作用，宏图三胞的模式给国内传统IT渠道探索新的零售模式提供了有益的借鉴。 |
