如果你不是技术的倡导者，或是认识到IT对你的商业价值，那么你的公司很有可能就不能按照你所期望的那样快速发展。

事实上，在一份对中型企业的调查中，受访者谈到了他们对于企业发展动力的看法，他们认为员工的雇用与保留，为企业寻找新鲜的血液是非常重要的问题，但是对于IT企业来说，最大的障碍其实在于没有意识到IT战略的重要性。

来自CDW的排名显示，使IT优势最大化成为对企业成功至关重要的第二位因素。

中小企业的技术人员应尽早地将IT技术和企业的战略融为一体。约有18%的受访者表示，没有尽快地将技术融入到商业发展战略中是他们最大的失误。

中小型企业家不仅应该支持和赞同这一点，同时他们也应该努力成为一名技术人员，从与他们企业相关的技术领域和工作中学习到更多的知识。

中小型企业家的技术领悟力与商业的成功似乎直接相关，有约73%的受访者觉得自己在这方面简直是一窍不通，尽管在过去的五年中他们企业的年均收入增长率达到了两位数。约有接近一半的“一窍不通者”说他们的企业在五年内发展到了拥有一百名员工的里程碑阶段，而这一人数约占所有受访者的三分之一。

这74%的受访者在公司的成长时期全是IT决策者。但是，在发展最迅速的公司，有49%的人说在达到100名员工的规模以前，他们有专门的IT人员或部门，而这一人数也仅占到所有受访者的24%。

那么到目前为止，你能猜测出这些中小企业家们在IT方面的最大失策是什么吗？

答案就是：“没有利用已有的技术优势。”尽管事实上，绝大多数的主要技术运用是对生产线有着至关重要的影响，但是对于IT中小企业来说，利用技术就是一种发展战略！