活动量是支持自己营销生涯的支撑点，俗话说：坚持就是力量，坚持就是胜利。因此，我们必须要有坚持的态度，把每天要做的计划去坚持完成。那么如何把活动管理持续、长久的做下去呢？

我认为，第一，每个人需要有心理目标。把未来要实现的目标时刻放在脑海中，清楚自己想要的是什么，只有活动管理才能实现这些目标。第二，心里经常提醒自己做活动管理。在辛苦也要坚持下去，很多伙伴怕困难，遇到挫败马上收手，这是不正确的。第三，很多事情没有形成习惯。因此在做的时候会忘记，但当养成习惯的时候，我们会在很随意的状态下，轻松做出来。我们必须强迫自己去做活动管理。第四，活动管理时，合适的管理工具也很重要。如果工具太繁琐，我们营销伙伴会因为麻烦而停止向前。

以上四点是对于营销伙伴个人而言的，下面我在说一下关于团队的，首先主管应该在团队中形成一种活动管理氛围，敢于要求属员按制度去做。其次，主管应该拿出一定的时间检查和督导属员的活动量，帮忙做分析，让属员业绩得到提升。最后，在引导中善于总结，找到问题，及时解决。