4、向上司汇报工作进度。

一个领导隔三差五的打电话问“某某事办得怎么样了？”，“某某合同谈妥了吗？”，“某某投诉处理好了没有”……如果你有这样的上司，请不要责怪你的领导对你不信任，对你缺乏信心。是你没有给他汇报你的工作开展的情况如何。

由此可见，领导对下属所谓的“不放心”不仅仅是因为下属的能力问题，“不知道工作开展的进度如何”是另外一个很重要的原因。

如果一个下属遇到一些小事老是给领导打电话汇报这汇报那，上司也会心烦。发个短信息沟通就有以下好处：

第一，上司忙的时候可以不看，有空的时候可以慢慢看。

第二，上司觉得没有必要可以不回电话，觉得有必要才给你回电话。

第三，上司心情不好的时候可以不看或不回电话，上司心情好的时候再看或再回电话。

案例：小张是刘经理最信任的销售员，之所以信任不是其他原因，而是小张有时通过短信给刘经理汇报工作进度。如：

“刘经理，促销活动前期准备很充分，明天早上9点准时开始。”

“前天我去了张老板那里，有些意向，估计下个月能够‘拿下’。”

“王老板的促销协议已签，在你给我的政策基础上节约了2个百分点。”

“经调查，赵老板的促销活动时机不成熟，建议推迟。”

“销售员小刘最近表现积极，请领导有时间给他打个电话，鼓励鼓励，谢谢！”