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经销商管理之经销商老板的糊涂话(2)

2007年5月28日 电脑商网 潘文富

好好干就加薪!

这是句老板常说的话,常常挂在嘴边勉励员工,按说这句话也没什么错,努力工作,做出好业绩,老板自然不会亏待你,升职加薪都可以的,当然,这是从老板的角度来看的,那么,从员工的角度来看呢?

员工则是认为,应该是先加薪,就好好干,若是不然,就当前这么点薪水,实在是没什么驱动力嘛。再说了,好好干再加薪,前提是员工得先行投入,先行付出,先得把成绩做出来,可问题是,在把成绩做出来后,就一定可以获得更好的回报吗?悬!凭什么能保证到时候肯定有相对应的回报收入?公司里毕竟是老板说了算,规则和衡量标准什么的都抓在老板手里,到时候只要稍微花点心思,整点不肯兑付或是延期兑付的理由出来也是很容易的,所谓先好好干再加薪这些话,都是天上飞的陷饼,靠不住的。与其期待一个不确定的结果,还不如以现有收入状况为标准,能做多少做多少,天上飞的鸟,不能指望是盘菜。所以,不管老板再怎么说大家努力工作,做到什么什么程度,然后公司就会给予什么什么样的奖励这些话,在员工听来,也只是句废话而已。

其实,导致出现这个问题的根本原因也很简单,就是老板和员工都在希望对方能先行付出,大家都在等对方先付出,都不肯在不确定回报的情况下自己先投入。再者,作为一个老板,在面对说出这些奖励承诺的时候,千万别只是嘴巴上说说,而是得有配套的措施,例如,得有相关的详细考评方案,得有事实的奖励案例作为样板,得有兑付保证措施等等,并且,还得结合合员工的思维模式,在有些时候还得进行一定程度的前期先行投入,提前让员工感受到真实的激励。若没有这些配套措施和部分前期投入,老板说好好干就加薪这类话,员工也就把这类话当成哄孩子玩的笑话而已。

事成之后~~~~

不仅仅是老板对员工,甚至是老板对老板,老板对朋友,也喜欢说这句话,事成之后,怎么样怎么样~~~。作为老板,说这句话出来容易,理解上也简单,等这事成了之后,我不会忘了你的,会让你有个什么样的回报。不过,在对方听来,这句话还会引导人从另外一个角度去想,这事成之后,才会怎么样,若是事不成呢?是不是啥都没有?并且,在许多时候,虽然最后没有圆满达到目标,但前期也付出了不少,到最后事未成,这些前期的投入又该怎么办呢?那么,在这个事成之前,老板是不是得主动表示点什么出来呢?是不是非得要等到事成之后才肯拿出点东西呢?这也是不是说明了对我的不信任呢?

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