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销售沟通不可疏忽的五个方面(5)
2007年12月29日 电脑商网 朱志明

 

五、避免主导意识作鬼

所谓主导意识:就是用自己的经验提供忠告,左右别人做事;或者根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机,企图他人按照自己意识做事。

正如本案例中小陈的表现,“我现在已经到达S市,能否约您下午3点钟见个面呢?主要谈一下本月的产品订货、回款工作、库存处理以及您卖场临促问题,您看怎么样?周总!”

结果造成周总给他一个下马威。

现实生活中,人人都喜欢主导别人,而人人又都不喜欢被别人主导。人人心中都有一个自我意识,即使再软弱的人,他的内心深处也有一个真正的自我,很难心甘情愿的被别人主导或牺牲自己,何况是那些生意合作的客户呢?在销售沟通或回款谈判中,若任何一方渴望主导、控制对方,都极有可能的造成合作的不愉快或者夭折。

其实,销售沟通的目的就是通过磋商、协调、让步,融合双方自我,改变彼此的行动或计划或目标或价值观,互惠互利,达到双赢,千万不要把企业的思想或个人主张强压给客户,企图主导别人,这是沟通的大碍。

案例

小王父母不在家,小王和弟弟一起炒菜做饭。

炒菜炒到一般,弟弟突然说:“该加点盐了”

小王心里猛地不爽,心里想:“加盐,我自己又不是不知道,还要你来说。”

过了一会,弟弟又说:“该加点水了。”

这时小王真有点冒火,很想骂弟弟一顿,但还是忍住了,加水就加水吧。

又过了一会,这个弟弟又冒出了一句:“该盖上锅盖,焖一会了。” 

这下小王终于忍不住了,把锅铲一扔就发火了:“你什么都懂,干脆你来做吧!” 

从这个简单故事中,我们很容易找到自己象小王弟弟的身影,也许这一切都是无心的,也许把仅仅是用自己的经验忠告别人,但在无形之中,让别人感觉你是在主导或左右别人的做事。

把这个故事的寓意延伸到销售沟通中,就是千万不要把自己当成一个“领导者”,总对客户进行说东道西的,造成客户的逆反心理,有钱也不给你打款。 

所以,聪明的销售人员在同客户打交道时,表面上是客户的朋友、兄弟、亲人,而实际工作上依然根据自己的职责、特长、能力来促进销售、操作市场、掌控资源、获取回款的,从而得到名利双收。最怕的是那些自以为是的业务人员,容易把客户关系搞的不太好,还把客户当成自己的员工进行指挥。

销售回款是让别人把口袋里掏出来给你,是件非常不易的事情。精于运用沟通的技巧、沟通的工具、沟通的方法等等,才能有机会让别人心甘情愿把钱掏出来“奉献”给你。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:zhuzhiming0557@sina.com.cn

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