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团队的沟通与执行力(2)
2007年10月12日 中国管理传播网

三、人性化的关怀制度

这是提高员工的凝聚力与忠诚度的一个好办法!在这方面外企方面做得比较好的,例如在非典时期,很多外资公司都给员工购买保险,组织员工参加各种体育锻炼,还为员工免费提供很多抗病毒的药物,请保姆来为大家熬姜荡等,让员工心里非常温暖!我们现在要做主要有:生日、家庭、结婚、保险等。

四、快乐工作法则的建立

据公司的情况与资源,为大家创造一个快乐、轻松的工作环境!

A、给办公室来点music吧!

B、给每个人的办桌上来个可爱一点小笔筒吧!

C、给墙壁的生硬的各种制度与命令上,加一个可爱的小圣诞老人或rose!

D、给每一个人的胸口都挂一个微笑的标志吧,连老总一样!

E、在办公室的过道上装一个大镜子,让每一个人经过它时都会不经意的微笑起来!

F、时刻保持办公室的清香,每月增加如下开支:空气清新剂2瓶,10元/支,共20元。

G、多举办一些庆祝活动,哪怕是刚收获了一个小小的成功!

H、带上些零食、啤酒和music把周会、月会开到公园里去,开到湖边去!快速处理完之后,还可以喝一点点啤酒、打一,下牌,或者集体搞一个娱乐节目!总之,快乐在乎自己来创造,开心就好!

五、激励机制

建立激励机制,对于员工所提的问题、建议、方法等,对公司产生良好影响的,一律给予重奖!当然说错了,也不应该责怪,鼓励大家畅所欲言

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