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团队的沟通与执行力
2007年10月12日 中国管理传播网

“沟通从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语,作为一支团队,一个公司,做到高效的沟通是非常重要的,这是我们能打赢所有营销战的关键!

中国人具有典型东方的含蓄的特点,但这一特色却给了我们工作与生活带来了诸多不便,随着科技的发达,信息量的突飞猛进!但这一切并没有带来改变!相反,科技的发达给我们创造了更多逃避面对面的交流借口!如我们发现现在更多人与上司交流时采用了短信,包括了向他申请支持!试想一下,你的上司会答应你吗?

几乎所有的矛盾都是由于沟通不畅而产生的,如果沟通不好的话,就无法进行有效的执行,很容易让员工产生消极的心理,严重的削弱了团队的战斗力,也就谈不上决胜市场了!正所谓:得人心者得天下!

如果我们再细心一点观察一下的我们的员工,有时候他们不开心不快乐,很多情况并不是工作的压力造成的,而是心累!面对竞争对手他们没有退缩,面对压力他们迎难而上,但是在沟通方面却把他们难倒了!因为他们觉得自己得不到上司的关心与支持,心里面有隔膜,终日闷闷不乐,故而影响了情绪!沟通能带给人们快乐,而快乐带给了人们激情,也带给了人们力量!试想一下如果一个团队里面只剩下压力与烦闷的话,会变成什么样呢?

海能容百川,故能成其大!当然员工的意见也不是全都是对的,虽然员工的意见有时看起来不是很正确,只能代表他们市场底层偏面的看法,有一定层次的局限性,但是不管怎么样,他们的出发点是好的,是想帮公司做点事!

市场一线的员工多是从市场而来的,他们的实战经验比较强,但在为人处事与人际沟通方面比较差,所以我们要更加用心的去关心他们,理解他们!关心他们市场的困难、生活、甚至恋爱与家庭等!

世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨!

双向沟通体系的建立是非常重要的,现在多数公司只是一种单向的“通知”式的沟通,上层有什么命令或意见,下层都只能被动的接受!长此以往很难有员工再愿意对领导的意见有所反馈了,大家都觉得没必要了!这样就很容易让员工产生逆反的心理,如果员工总是生活在这种高压的环境之中,面对压力或任务又找不到人去诉说的话,他们就会变得消极,也会对公司的布置的各种任务产生反感或逆反的心理,那就谈不上执行了!如果一项任务能深入人心的话,就算有压力,也会很快的由员工自己主动的把它化为一种动力!

凝聚一个有战斗力的团队需要大家共同的团结,真诚的合作!有了这些向心力我们才能得以快速发展。但这些都是要通过有效果的沟通而来。公司的发展离不开每一个人,所以大家的是息息相关的!

针对目前普遍现状我想提几点建议:

一、团队氛围建设

氛围就是一种文化,一种和谐的文化!应该经常在公司内部组织一些娱乐性的活动,让彼此无间的交流,实现创造和谐的愿望!建立与完善员工的生日,婚庆等喜庆的小制度!

二、绿色通道系统的建立

除了我们在会上或报表里,沟通之外,还可以开通其他的沟通途径,这样一来沟通就更加便利了,同时我们的绿色通道系统也要得到加强与维护。

这样不管是谁,职位怎样,遇到在当地市场解决不了的,或者是沟通不到位的,或者是需要申诉的,都可以使用绿色通道系统,以最快的速度与总经理汇报与沟通,争取早日处理!如:
A、总经理的邮箱

B、总经理日开放日(如定于每月的5号和20号的16:00-17:30,),总经理在办公室专门接听全国的来电,并进行电话办公,当场快速处理反映的问题!

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