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渠道商吃服务饭

2006年7月31日 《电脑商报》2006年28期第006~013页 CPW 电脑商报 于洪涛
[图片说明]
·渠道商吃服务饭
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    【电脑商网专稿】生命周期服务”这个词近来被网络产品的渠道商广为提及——国内网络市场的领头羊思科公司宣布,在从8月1日开始的新财年里,为客户提供生命周期服务能力的高低,将成为其能否通过相关渠道资质认证的决定因素之一。

    于是,有关服务的话题再次成为渠道商探讨的一大热门。其实,对于IT行业而言,服务从来就不是一个新名词;只是近年来服务这个词被提及的次数越来越多,其不仅体现在厂商的渠道政策中,而且还进入到了渠道商的发展战略中。

    与过去不同的是,服务不再被当作是附加在产品之上的售后维修,而是被当作实现渠道增值、为渠道商带来直接收益的一项业务。目前,在开展增值服务业务方面,走在前面的是网络、软件、服务器等高端IT产品的渠道商;而大力支持渠道商提高服务能力的,也大多是上述产品的供应商。

向服务业务转型

    增值服务的概念,是伴随着IT渠道生存环境的变化而产生的。在过去的两三年里,IT供应链中各环节的利润率都在不断下降,渠道的盈利能力由此受到了很大的冲击。在这样的背景下,各大厂商在制定渠道政策时都希望渠道商能够提高增值服务能力,而一些渠道商也开始主动地向服务转型。

    其实,面临产品销售盈利能力下降局面的不仅是渠道商,厂商也面临着同样的挑战。在谈到最新的渠道政策时,思科中国公司副总裁兼合作伙伴事业部总经理邵岩鸣表示,“硬件销售利润越来越低,是思科和渠道同样面临的挑战;因此,大家都要朝提供服务和解决方案的方向发展。”为了提高自身的增值能力,思科近年来加强了在安全、网络存储、无线、统一通信等领域的投入。思科把上述解决方案称为高新技术,而传统的交换机和路由器则被认为是基础网络产品。

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