中国企业仍然是全球市场的陌生人

　　西方企业对中国或中国商业究竟有多少了解？一个令人担忧的现实是，美国公众甚至企业精英对于中国和中国商业都还很陌生。美国公众对中国还停留在地广人稠的认识上，而对中国的商业和社会制度、对中国人的心态和历史则了解甚微。

　　确实，当考虑中国人的文化及其历史背景时，美国人必须认识到，中国是一位5000岁的耄耋老人和一个25岁年轻生命的混合体。她虽然有5000年的漫长历史和丰富文化遗产，但是改革开放却只有短短25年。

　　1978年，中国向西方敞开了大门，现代西方先进的管理思想和制度开始进入中国。在过去的二三十年中，中国GDP一直以9.1%的复合年增长率增长。尽管中国取得了令人瞩目的成果，但不可否认，中国的基础设施仍显薄弱，社会和经济发展还不均衡，法律和市场结构也不够成熟，政策也时有冲突和波动。这些因素都制约着中国的发展。许多西方企业惯用的商业运作手法如跨国并购，对中国来说仍显陌生。

　　据2006年1月国家统计局发布的最新数据，从1978年到2005年的27年间，中国国内生产总值年均增长9.6%，增长了11倍，由2153亿美元增加到22257亿美元。2004年中国GDP居全球第6位，超过日本GDP的三分之一，约为美国的七分之一，占全世界GDP的4.72%。2005年国际上有些机构认为中国已经是世界第4大经济体，进出口贸易额达1.42万亿美元，居世界第3位。到2006年2月，外汇储备达到8536亿美元，居世界第一。中国的社会生产力、综合国力和人民生活水平显著提高。中国已经成为世界经济增长的重要驱动力。

　　但这种改变并没有被西方企业获悉。原因何在？由于制度不同，价值观不同，中国企业暂时还得不到国际社会公平竞争的环境，中国企业从观念上体制上也对全球化趋势准备不足。可以说，中国企业在国际化进程中遇到的这些问题，是中国企业在过去从来没有遇到的。

　　西方思维 亟需改变

　　面对中国公司在海外的扩张态势，西方企业是否做好了中国公司在他们本土扩张的心理准备？

　　2001年7月，就中国加入WTO这一话题，美国《新闻周刊》、《福布斯》等著名媒体都在探讨同一个问题：“海尔是哪里来的？”他们不知道当时海尔已是中国最大的家电公司、世界第9大消费电子产品公司，在南卡州已设厂营运，并且拥有美国小冰箱30%的市场份额。

　　毫无疑问，单向思维深深植根于美国商界。美国商贾的一般心态是，他们有全世界最好的企业制度和商业模式，造就了全球最大、最繁荣的经济体，因此当讨论全球化的时候，应该是“唯美是从”的单向整合。也许中国公司的进步和发展太快，远远快于美国的预期。因此，中海油的出手投标着实让美国公司大吃一惊，并且激起他们强烈的反应和抗拒情绪也就不足为奇了。

　　“沃尔玛矛盾现象”(Wal-Mart Paradox)就是这种单向思维的延伸。沃尔玛是美国最大的上市公司，雇佣120万人，占据美国60%的零售额，其创造的GDP总值堪列“全球第25大经济体”。但是许多美国政客在对中国大加挞伐时，他们并不知道，仅以2003年为例，沃尔玛就从中国进口商品达130亿美元。很明显，没有中国的廉价商品，就没有沃尔玛的庞大赢利。

　　当然，“沃尔玛矛盾现象”也适用于美国经济的其他方面。美国人喜欢低利率和物美价廉的产品，但却不愿感谢为他们提供这些进口产品的国家。同样，他们喜欢传播开放竞争和自由市场的观念，但条件是不能与美国竞争！

　　在全球化浪潮中，美国公司确实是到了应该思维反转的时候了。他们必须从单向的思维模式改变为双向的多元模式，从思想上准备接纳中国企业蓄势待发的全球扩张。根据世界银行测算，2000~2004年，中国经济增长对世界经济增长的平均贡献率为14.3%，仅次于美国的30.9%，排名世界第2。世界上绝大多数国家是欢迎和支持中国发展的，他们都寄望搭上中国经济发展的快速顺风车。

　　事实上，中国是全球化的终极测试场，没有中国的积极参与，全球化将是不完整的，中国加入WTO正是朝这一方向迈出的重要一步。然而，大多数人关注的只是如何将中国拉进这一全球体系，要求中国依从现有的标准，遵照西方的商业惯例和游戏规则。实际上，要加快全球化进程，美国公司需要付出更多的努力，从文化、历史和社会政治角度来深入理解中国与中国企业的思维理念和发展脉络。