NO.29 七喜电脑
2005年，七喜电脑以差异化为战略，注重产品创新，先后推出女性电脑“欣悦S”系列、 形色电脑“阳光”系列等个性化产品。此外，2005年年底推出的媒体中心IV代“欢娱”系列，使七喜电脑的“家庭娱乐中心”有了名符其实的产品。
2005年，七喜的笔记本电脑业务实现历史性突破，比2004年增长200％，而台式机及笔记本电脑的利润比上年增加32.4％。2005年，在一向薄弱的商用领域，七喜电脑也取得了新的突破，其中，教育、政府等行业的采购依然占了相当大的比率。同时，在网吧市场、中小企业市场都有了较大突破。
七喜电脑针对渠道实施了“共成长共进步”策略，帮助渠道商制定切实可行的发展规划，量体裁衣、具体对待。在这一策略下，七喜电脑为渠道商提供的不仅仅是利润，更多的是能力的培养、技能的提升以及竞争力的增强。同时，七喜电脑在稳固原有渠道的基础上，不断挖掘新的、更深层次的渠道，实现渠道体系的扩展目标。
企业综合实力评估
营业额（2005.1.1~2005.12.31） 229514（万元）
◎盈利水平 
◎合作黏度
◎服务能力 
◎发展潜力 
◎商业信誉 
CPW点评
2005年，七喜电脑加强在高精技术装备方面的投入和管理，提升公司整体制造水平，加强与国际、国内供应商和客户端的协作，拓展上下游资源，力求从成本、技术、品质、服务上提高产品的整体竞争力。同时，七喜电脑优化内部资源配置，提高公司运营效率。通过增强自主创新能力，七喜电脑在研发具有自主知识产权和市场前景广阔的消费电子类产品、尤其是数字家庭产品方面有着突出的表现，相关产品的推出为渠道商提供了强有力的产品支撑，而七喜电脑给渠道商预留的利润空间也让合作伙伴得到了更多的实惠。 |
