孔令潮
北京恒昌开拓科技有限公司总经理

     2004年5月，孔令潮加盟恒昌集团，就任恒昌开拓科技有限公司总经理。2005年中，他从最主要的笔记本电脑业务入手，适时调整产品结构，改变了原来偏向个别品牌笔记本业务的模式，转而与众多一线品牌合作，从而避免了因个别品牌受市场波动影响而对全公司整体业绩造成影响的情况。另外，孔令潮还把原来只被当作附属业务的数码产品销售变为恒昌的重点业务之一，成立数码项目部，并陆续在全国各恒昌直销店里开设了专业数码销售区。事实证明，这一举措是正确的，2005年，恒昌数码产品业务规模迅速增大。
在孔令潮的积极倡导和人力资源部的努力下， 2005年，恒昌与某知名培训机构达成合作协议，由其对恒昌员工进行有针对性的职业生涯规划和专业技能培训。如此大规模、系统化对员工的培训，在恒昌的历史上还是第一次。培训收到了良好效果。此外，孔令潮还逐一对中层管理人员进行产品规划、市场分析方面的培训，使他们企划、协作、执行等方面的能力得到全面提高。

伙伴评价：孔令潮是一个感性、理性俱佳的IT职业经理人，目标明确，对工作锲而不舍、韧性十足。他给合作伙伴的印象是，在他的眼里，永远没有困难，只有克服困难的办法；他给员工的印象则是，共同成长的良师益友、生活中的老大哥。
——青岛海尔移动计算机事业部总经理 方纯松

编辑点评：哥德说：“对个体而言，投身于有吸引力、对自己有益的职业是每个人的权力，而对群体而言，适宜的工作是研究人本身。”孔令潮获得了个体视角与群体视角的统一，可能是有意的，也可能是无意的。从某种意义上讲，他是一个幸运的人。

杨刘超
赛博数码广场郑州店店长

      从2002年至今，杨刘超将赛博数码广场郑州店打造成为批发与零售功能兼备的河南IT卖场巨擘，赛博郑州店的崛起，改变了郑州IT卖场的旧格局。
在杨刘超的带领下，赛博郑州店出租率连续多年保持在100%。2005年，日客流量达15000人次以上，日均营业额近200万元。目前，郑州市有大大小小IT专业卖场合计约10万平方米，赛博数码广场郑州店的营业面积是15000平方米，占郑州IT卖场总面积的15%，而客流量却占总量的50%以上。
赛博数码广场郑州店的成功使河南成为赛博新模式的试验场。如今，杨刘超正在河南境内开疆拓土，尝试连锁经营，并成功打入了安阳、洛阳、濮阳、信阳等市场，为河南IT卖场的发展注入了新鲜血液，也为赛博数码广场的发展注入了活力。

伙伴评价：杨刘超比我长3岁，无论是在生活中，还是在工作中，他都非常认真，非常值得信赖。我最欣赏他的是冷静、稳重。他话不多，但在任何情况下都能保持头脑清醒。同时，他又是一个细致周到的人，在开展活动时，不但认真审阅企划方案，还每每到现场观察效果。
——郑州九鼎电子有限公司总经理 张健

编辑点评：赛博数码广场郑州店的经营得到大多数商户认可，也得到河南省各地卖场经营者甚至地产商的信任。他们中许多人都希望与赛博合作。本报记者对各城市的赛博电脑城均做了一番实地考察，结论是，其在经营方面确实可圈可点。比如，每个店里（不论是赛博自营店还是加盟店）都设有专门为消费者提供售后维修服务的电脑医院。

陈嘉生
讯宜国际股份有限公司     总经理

讯宜国际成立之后，陈嘉生对公司的体制、管理及组织结构等多方面进行了较大调整。其中，BU制的引入使讯宜销售部门的权责更加明确，且机动性更强。
在陈嘉生的带领下，2005年，讯宜国际内外部竞争力均大幅增强，代理产品种类迅速增加。除原先的精英主板、迈拓硬盘、纯净界显示器等产品外，讯宜国际又相继取得了日立硬盘、富士通硬盘、易拓硬盘、威宝存储、易胜内存、LG显示器、NESO显示器、微软键鼠等众多国际知名厂商产品的代理权，进一步丰富了讯宜国际一贯倡导的“一站式购齐”商业模式下的产品资源。作为实施“一站式购齐”商业模式的必然选择，2005年，讯宜国际推出了“讯宜IT放心店”计划，全力打造新型DIY产品连锁零售体系。目前，“讯宜IT放心店”已发展到700多家，预计2006年初会突破1000家。
随着“讯宜IT放心店”网络的逐步成型和讯宜国际代理产品的不断丰富，讯宜国际正一步步向成为国内最大DIY产品配货商的目标迈进。

伙伴评价：陈嘉生熟悉一线业务流程，能接纳别人的意见，再融合自己的看法，形成一个完整的方案。他敏捷、敬业、讲信誉、有主见，能把眼前利益与长远发展目标结合起来，对市场的把握非常准确。
——LG电子北京分公司IT Group部长 刘小聪

编辑点评：今年，陈嘉生大力推进“讯宜IT放心店”计划的发展，其实质是打造一个由分销商牵头的DIY产品连锁零售体系。这在国内是一个创举。目前，“讯宜IT放心店”体系处于建设初期，言成功为时尚早，但陈嘉生优化渠道资源配置的理念无疑是值得思考的。