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张 阳
联想集团中国区渠道销售部消费销售高级总监
伙伴评价：过去两年，联想消费PC业务实现了互联网热潮之后的又一次增长，这一方面是因为联想在消费PC领域能够坚持以客户需求为导向，在各个细分市场都推出新产品；另一方面是因为联想消费PC业务重视与合作伙伴建立一种互信共赢的长期合作关系，在渠道规划、建设与管理方面形成了一整套运营体系。
——北京锐力创新科贸有限公司总经理 周铭
编辑点评：一说到渠道，大家通常就谈到模式，其实在模式之下，还有很多细节。对细节的不同理解，构成了不同的渠道模式。张阳在开拓联想专卖店过程中的一些做法，看上去是抢了几个“先手”，实际上却是在合适的时间做了该做的事情。能在合适的时间做该做的事情，根本的原因在于他敏锐地捕捉到市场变化的信号，而这正是业务创新的开始。
蒋永昌
浪潮（北京）公司渠道发展部经理
蒋永昌在浪潮先后从事过市场推广、售前支持、销售、渠道能力提升与管理等岗位。作为浪潮面向渠道的英信大学创始人，蒋永昌完善了浪潮面向渠道的培训与能力提升体系。
2005年，浪潮英信大学获得国内十大渠道卓越培训品牌称号。在渠道业务方面，蒋永昌配合公司的渠道业务，全力打造增值渠道体系，提升渠道的核心竞争能力和盈利能力。
2005年，在蒋永昌的提倡下，浪潮深入拓展3～5级市场，完善了浪潮“江山伙伴”渠道体系；制定了个性化的渠道业务策略，发挥渠道价值，在政策上因地制宜、因渠道制宜。
2005年，蒋永昌作为浪潮服务器渠道管理者，从渠道的角度考虑问题、分析问题、解决问题，真正实现了“合作、共赢、发展”的渠道理念，对渠道业务的成长做出很多指导和帮助。
伙伴评价：由于经常和浪潮公司总部相关部门进行联系，我很早就认识蒋永昌，他先后在浪潮北京公司品牌推广部、技术推进部等多个关键部门任职，从业经验非常丰富。他以高超的培训技巧，将渠道营销、销售等业务深入浅出地灌输到我们的日常业务中，促进了我们管理效率的提升。
——福建华兴科技有限责任公司分销业务部经理 曾世福
编辑点评：在浪潮的五年，蒋永昌演绎了五个精彩的片段。多个岗位、多种角色的历练使他拥有丰富的渠道理论知识与实践经验，浪潮服务器渠道多年来稳定发展、能力持续提升是与以他为代表的浪潮人倡导的渠道发展理念分不开的。在蒋永昌的身上，还可以找到明显的浪潮风格：稳健、朴实。正如他自己所说，“我已经被刻上了浪潮的烙印”。
段振华
冠捷科技集团中国区总经理
伙伴评价：段振华是一位务实、言出必行的领军人物，在市场推广上更是表现出了非凡魄力。他承诺为客户提供能够创造有形价值的创新，目前，其将业已被市场验证的产品制造能力、客户服务能力、专业技能与上升的品牌趋势相融合，相信在广东省范围内，能更快速地提升渠道拓展与销售盈利能力。
——广州东方四海科技有限公司总经理 李磊
编辑点评：2004年以前，以制造为核心竞争力的冠捷科技一直不温不火地经营着自有品牌，外观普通、价格低是AOC显示器留给消费者的形象。如今，在各大IT卖场的黄金位置，用户都能轻松感受到AOC的最新科技和企业文化。将AOC从走产品路线提升到打造品牌形象的高度，这是其营销手段的一大突破，也给AOC渠道伙伴带来了希望和源源不断的生命力。
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